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并购成长:基于海螺水泥的案例研究

发布时间:2016-11-14 11:10

  本文关键词:组织学习动态过程障碍的整合研究,由笔耕文化传播整理发布。


《上海交通大学》 2014年

并购成长:基于海螺水泥的案例研究

刘千  

【摘要】:并购推动公司成长、业绩提升利于公司融资、资金充足使得公司再并购,这一并购成长循环模式是一个值得探讨的课题。 本文从并购成长的研究视角出发,采用描述性研究方法,选取海螺水泥作为研究对象,阐明其并购扩张的成长模式。本文首先分析水泥行业并购逻辑和行业发展现状;其次,对海螺水泥的发展情况进行简单介绍,分析海螺水泥并购整合的比较优势,结合海螺水泥的发展战略阐述海螺水泥的并购过程;再其次,阐明海螺水泥并购成长循环,即公司通过并购使得业绩得以提升,这有利于资本市场运作和新一轮融资,进而使得公司可以再次并购扩张;最后,得出结论,总结海螺水泥的并购成长经验及启示。 通过对本文的分析,笔者认为这一并购成长模式同样适用于其他行业,并在资本市场运作、并购整合、公司管理等诸多方面对行业中的巨头有一定的借鉴作用。

【关键词】:
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.721;F271
【目录】:

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【参考文献】

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本文编号:174117

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