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员工组织支持感对其组织公民行为影响的研究

发布时间:2017-01-11 16:08

  本文关键词:组织认同对公务员组织公民行为的影响:上级信任感的调节作用,由笔耕文化传播整理发布。


《山西大学》 2009年

员工组织支持感对其组织公民行为影响的研究

王艳  

【摘要】: 知识经济时代如何对组织成员进行有效的、人性化的管理,增强其组织支持感,加强组织成员的组织公民行为一直是业界和理论界关注的焦点。解决该问题的前提应该是对组织成员所处环境的特点即组织的性质,还有组织成员的个性特点有深刻认识,同时也需对组织支持感和组织公民行为的理论和实务有全面、深入的了解。因此,增强组织成员的组织支持感和提高组织成员的组织公民行为有着很重要的意义。 本文将强制型、功利型和规范型组织的成员作为研究对象,在文献研究和实证研究的基础上,对不同组织类型员工的特点,尤其是其工作环境的特点进行了全面阐述,并对组织支持感和组织公民行为进行概括,将组织支持感分为四个维度:重视发展、工作支持、认同价值和关心利益;组织公民行为分为四个维度:敬业守法、自我发展、组织忠诚、助人行为。 本文选取了组织支持感作为组织员工组织公民行为的变量,用来衡量组织公民行为在组织支持感不同维度下是否有显著性差异。为了研究在不同个人统计学因素下、以及不同组织类型和组织规模下,组织成员的组织支持感和组织公民行为是否有显著性差异,本研究还引入个人统计学因素作为控制变量。采用问卷调查和访谈来收集数据,借助SPSS软件对问卷调查数据进行分析。 通过研究得出以下结论: (1)组织支持感的均值从高到低依次为重视发展、工作支持、关心利益、认同价值。 (2)组织类型在工作支持、关心利益、认同价值、重视发展维度上均存在显著性差异;男女在工作支持、关心利益、认同价值、重视发展维度上均存在显著性差异,男性均低于女性;年龄在组织支持感上存在显著性差异,55岁以上的组织成员在工作支持、关心利益、认同价值维度上的组织支持感显著高于其他年龄段的组织成员;工作年限在组织支持感上存在显著性差异,且11年以上工作年限的组织成员在工作支持维度上显著高于其他工作年限的组织成员;组织规模在工作支持维度上存在显著差异;组织成员的文化程度在重视发展维度上存在显著差异,且中等学历的组织成员显著高于其他学历的组织成员。 (3)组织成员的组织公民行为均值从高到低依次排序为:自我发展、敬业守法、组织忠诚、助人行为。 (4)组织类型在敬业守法、自我发展、组织忠诚、助人行为维度上均存在显著差异;男女在自我发展、组织忠诚、助人行为的维度上均显著,且男性均低于女性;18-30岁的组织成员在自我发展和组织忠诚维度上显著低于其他年龄的组织成员;组织成员的工作年限在敬业守法和组织忠诚维度上存在显著差异;组织规模在组织忠诚维度上存在显著差异,且10-20人的组织比其他组织规模的差异显著;组织成员的文化程度在组织忠诚和助人行为维度上存在显著差异,且文化程度高的比文化程度低的差异显著。 (5)组织支持感的各因子和组织公民行为的自我发展、组织忠诚、助人行为这三个维度存在显著的正相关。 (6)重视发展和工作支持对自我发展有显著的正向预测作用,其中重视发展的预测力最佳;关心利益、工作支持和认同价值对组织忠诚有显著的正向预测作用,其中关心利益的预测力最佳;关心利益、认同价值和工作支持对助人行为有显著的正向预测作用,其中关心利益的预测力最佳。 本文在这些研究结论的基础上,结合国内外组织实际情况,对所研究的组织如何选取组织支持感和组织公民行为的注意事项,以及如何进一步提高组织成员的组织支持感和组织公民行为进行了分析,提出了相应的对策和建议。

【关键词】:
【学位授予单位】:山西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:C936
【目录】:

  • 中文摘要10-12
  • Abstract12-15
  • 第一章 引言15-18
  • 1.1 选题背景15
  • 1.2 研究意义15-18
  • 1.2.1 研究组织支持感和组织公民行为的理论意义15-16
  • 1.2.2 研究组织支持感和组织公民行为的现实意义16
  • 1.2.3 研究不同组织类型组织支持感和组织公民行为的现实意义16-18
  • 第二章 文献综述18-30
  • 2.1 组织支持感的研究18-22
  • 2.1.1 组织支持感的提出及定义18
  • 2.1.2 组织支持感的结构和测量18-19
  • 2.1.3 组织支持感相关研究进展19-22
  • 2.2 组织公民行为研究回顾22-26
  • 2.2.1 组织公民行为的定义22
  • 2.2.2 组织公民行为的维度22-25
  • 2.2.3 组织公民行为的影响因素25
  • 2.2.4 组织公民行为的测量25-26
  • 2.3 组织类型的划分26-27
  • 2.3.1 组织的含义26-27
  • 2.3.2 组织分类27
  • 2.4 组织类型、组织支持感和组织公民行为的关系27-30
  • 第三章 研究方法30-35
  • 3.1 研究思路30-31
  • 3.2 研究内容31
  • 3.3 研究对象31-32
  • 3.4 研究工具32-34
  • 3.5 研究假设34
  • 3.6 资料处理34-35
  • 第四章 组织支持感问卷和组织公民行为问卷的修订35-38
  • 4.1 组织支持感问卷的修订35-36
  • 4.1.1 组织支持感问卷的修订过程35
  • 4.1.2 分析结果35-36
  • 4.2 组织公民行为问卷的修订36-38
  • 4.2.1 组织公民行为问卷的修订过程36
  • 4.2.2 分析结果36-38
  • 第五章 组织成员组织支持感和组织公民行为的特点38-46
  • 5.1 组织支持感的特点38-41
  • 5.1.1 组织支持感总体特征38
  • 5.1.2 组织支持感的组织类型差异38-39
  • 5.1.3 组织支持感的性别差异39
  • 5.1.4 组织支持感的年龄差异39-40
  • 5.1.5 组织支持感的工龄差异40
  • 5.1.6 组织支持感的组织规模差异40-41
  • 5.1.7 组织支持感的文化程度差异41
  • 5.2 组织公民行为特点41-46
  • 5.2.1 组织公民行为总体特征41-42
  • 5.2.2 组织公民行为的组织类型差异42
  • 5.2.3 组织公民行为的性别差异42-43
  • 5.2.4 组织公民行为的年龄差异43
  • 5.2.5 组织公民行为的工龄差异43-44
  • 5.2.6 组织公民行为的组织规模差异44
  • 5.2.7 组织公民行为的文化程度差异44-46
  • 第六章 不同组织类型中成员组织支持感和组织公民行为的关系研究46-48
  • 6.1 组织支持感和组织公民行为的关系研究46-48
  • 6.1.1 组织支持感和组织公民行为的相关46
  • 6.1.2 组织支持感和组织公民行为的预测作用46-48
  • 第七章 讨论48-55
  • 7.1 组织成员组织支持感的特点48-51
  • 7.1.1 重视发展成为组织成员组织支持感的主要取向48-49
  • 7.1.2 组织支持感的组织类型差异49
  • 7.1.3 组织支持感的性别差异49-50
  • 7.1.4 组织支持感的年龄差异50
  • 7.1.5 组织支持感的工龄差异50
  • 7.1.6 组织支持感的组织规模差异50-51
  • 7.2 组织公民行为的特点51-53
  • 7.2.1 组织公民行为的主要特点51
  • 7.2.2 组织公民行为的组织类型差异51-52
  • 7.2.3 组织公民行为的性别差异52
  • 7.2.4 组织公民行为的年龄的差异52
  • 7.2.5 组织公民行为的工龄的差异52-53
  • 7.2.6 组织公民行为的文化程度的差异53
  • 7.3 组织支持感和组织公民行为的关系研究53-55
  • 第八章 结论和建议55-59
  • 8.1 结论55
  • 8.2 建议55-57
  • 8.3 本文的创新点、研究局限57-59
  • 参考文献59-66
  • 附录66-70
  • 在读期间发表论文70-71
  • 个人简况71-72
  • 致谢72-73
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      本文关键词:组织认同对公务员组织公民行为的影响:上级信任感的调节作用,由笔耕文化传播整理发布。



    本文编号:236260

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