不同调控模式的个体与组织领导风格的匹配研究

发布时间：2017-03-26 17:08

  本文关键词：不同调控模式的个体与组织领导风格的匹配研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本研究以企业员工为研究对象,使用外显问卷和IAT相结合的方法,分别从外显角度和内隐角度探讨不同调节方式的个体如何与企业组织领导风格相匹配,并进一步研究企业员工调节方式与组织领导风格的匹配现状,以及验证匹配效应(Higgins, Kruglanski,Pierro,2003; Kruglanski, et al.,2000)是否存在。结果发现：外显研究没有发现调节方式与组织领导风格的匹配,被试运动维度得分与理想领导风格偏好呈显著正相关,评估维度得分与理想领导风格偏好得分相关不显著。内隐研究却出现了不一致的结果,评估维度得分与民主型领导风格呈显著正相关,运动维度得分与权威型领导风格呈显著负相关。以工作满意度和组织承诺为因变量,以被试所处的现实组织领导风格为自变量对不同调节方式个体进行方差分析,结果交互效应显著,进行简单效应分析发现：匹配组(评估型被试-民主型领导风格,运动型被试-权威型领导风格)被试的工作满意度和组织承诺高于非匹配组(评估型被试-权威型领导风格,运动型被试-民主型领导风格)。进一步以个人需要层次为因变量对调节性匹配进行验证分析发现,当现实组织领导风格与个体的内隐偏好一致时,高层次需要(自尊需要、安全需要)较强,而低层次需要(物质需要、友爱需要)较弱。
【关键词】：调节方式 领导风格 调节性匹配 内隐联想测验
【学位授予单位】：华东师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：C93-05
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-9
• 1.引言9-22
• 1.1 问题提出9-13
• 1.2 调节模式研究综述13-17
• 1.3 组织领导风格的研究综述17-19
• 1.4 态度研究综述19-22
• 2.研究设计及研究方法22-27
• 2.1 研究假设22-23
• 2.2 研究方法23-24
• 2.3 任务和程序24-26
• 2.4 实验设计26
• 2.5 内隐联想测验的数据处理26-27
• 3.结果分析27-36
• 3.1 外显调节匹配数据分析27-29
• 3.2 IAT数值分析29-30
• 3.3 调节性匹配效应分析30-32
• 3.4 内隐和外显相结合分析匹配效应32-36
• 4.讨论及分析36-39
• 4.1 外显角度员工的调节性匹配36-37
• 4.2 内隐角度员工的调节性匹配37
• 4.3 调节性匹配效应37-38
• 4.4 内隐和外显相结合对调节性匹配效应的验证38-39
• 5.研究总结39-43
• 5.1 结论39-40
• 5.2 不足与前景展望40-43
• 6.参考文献43-48
• 7.附录48-55
• 后记55

【参考文献】

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  本文关键词：不同调控模式的个体与组织领导风格的匹配研究，由笔耕文化传播整理发布。

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本文编号：269103