浅析新时期供电公司办公室管理及创新

发布时间：2020-12-30 23:01

　　在改革新常态下,用户对供电质量及服务提出更高要求,供电公司面临改革提速、竞争加剧、盈利降低的严峻形势。作为供电公司办公室应积极转变观念,充分理解职能和定位,结合电力生产实际,分析存在的问题,创新管理办法,以适应新时期供电公司发展的需要。 

【文章来源】：办公室业务. 2018年04期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、供电公司办公室管理的功能及基本要求
二、当前供电公司办公室存在的问题
    （一） 公司发展步伐加快与办公室人员综合能力的矛盾。
    （二） 优质服务意识不强。
    （三） 安全管理有待加强。
    （四） 宣传工作有待加强。
    （五） 可控成本控制不够。
    （六） 档案管理意识有待增强。
三、创新供电公司办公室工作的思考
    （一） 充分利用现有办公室人力资源, 打造优秀办公室团队。
    （二） 打造优质服务示范窗口。
    （三） 强化车辆安全管理。
    （四） 提高宣传质效。
    （五） 严控可控成本, 提质降本增效。
    （六） 加强档案管理。
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新常态下电力办公室管理工作现状及优化对策分析[J]. 程帅.  智库时代. 2019(31)
[2]供电企业人力资源管理的难点问题及应对策略[J]. 胡庆庆.  企业改革与管理. 2018(19)

硕士论文
[1]Y水电公司技术人员培训改进研究[D]. 渠中权.广西大学 2019



本文编号：2948457