XJ农村信用社并购风险管理研究
发布时间：2021-01-01 21:56
金融是经济发展的第一支撑,金融稳、经济稳;金融活,经济活。农村信用社是以服务农业、农村和农民为宗旨,把服务“三农”、服务中小微企业、服务县域经济发展作为市场战略定位的地方农村金融机构。当前,由于外部宏观经济金融环境复杂,经济增长面临较大的下行压力,部分行业和企业面临着经营困难的情况,银行业金融机构信贷风险不断暴露。农村信用社作为金融市场的重要参与者,在改革发展进程中还存在一些问题,部分农村信用社法人机构盈利能力差、抗风险能力弱、监管评级较低,影响到可持续发展能力。并购重组,是并购方优化资源配置和追求规模经济的必要手段,更是被并购方谋求自身发展和提高市场竞争力的重要战略。2010年银监会发布高风险农村信用社并购重组的指导意见,为农村信用社消化历史包袱、化解经营风险开辟了新途径,尤其是农村信用社系统内并购,更是并购双方实现自身发展,扩大金融市场势力,降低行业退出的需要。为实现地区农村金融机构健康发展,XJ农村信用社正通过并购重组解决高风险问题机构的风险处置问题,希望通过系统内并购的顺利实践,帮助高风险问题机构化解风险,改善经营状况,回归正常发展,同时也达到并购双方协同发展的目的。从企业并购...
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究内容和创新点
1.3.1 研究内容
1.3.2 创新点
第二章 理论综述
2.1 并购风险管理概述
2.1.1 农村信用社并购概念及类型
2.1.2 并购风险管理内涵
2.2 相关理论及研究观点
2.2.1 相关理论
2.2.2 研究观点
2.3 农村信用社并购监管政策
第三章 农村信用社并购风险管理实践及问题
3.1 并购管理基本情况
3.1.1 组织机构情况
3.1.2 并购目的
3.1.3 并购方式
3.1.4 控股模式
3.2 C农商银行并购T农村信用合作联社案例借鉴
3.2.1 基本情况
3.2.2 并购模式
3.2.3 并购流程
3.2.4 并购风险管理
3.3 存在的问题
3.3.1 并购风险管理经验不足
3.3.2 并购市场化程度不够
3.3.3 并购投资财务风险不容忽视
3.3.4 并购专门化法律和法规欠缺
3.3.5 关键管理人员缺乏流动
3.3.6 并购战略缺乏长远规划
第四章 农村信用社并购风险管理体系建设
4.1 系统规划并购战略
4.1.1 明确并购动机
4.1.2 坚持五项原则
4.1.3 制定中长期规划
4.2 全面构建并购风险管理体系
4.2.1 目标建设
4.2.2 组织保障
4.2.3 制度保障
4.2.4 技术保障
4.2.5 动态管理
4.2.6 政策支持
4.3 加强关键环节风险控制
4.3.1 并购流程风险控制
4.3.2 决策风险关键控制
4.3.3 尽职调查风险控制
4.3.4 财务管理关键控制
4.3.5 操作风险关键控制
4.3.6 整合过程关键控制
第五章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
【参考文献】：
期刊论文
[1]银行规模、并购经验与银行绩效[J]. 张淦,葛扬,赵永清. 现代管理科学. 2017(05)
[2]我国商业银行并购的研究[J]. 曹志鹏,杨晓飞. 经营管理者. 2017(03)
[3]我国银行并购效应分析——以兴业银行并购为例[J]. 张桂荣,曹志鹏. 对外经贸. 2016(12)
[4]我国商业银行并购重组的环境分析[J]. 杨德勇,刘笑彤. 时代金融. 2016(24)
[5]我国商业银行并购存在的问题及对策研究[J]. 安蓉. 时代金融. 2016(09)
[6]企业重组后财务整合的原则与路径研究[J]. 梁华勇,陈燕芬. 科技创业月刊. 2015(16)
[7]我国商业银行并购行为分析[J]. 郝以雪,杨小娟. 社会科学家. 2015(04)
[8]银行并购的效应分析[J]. 石磊,刘德阳. 时代金融. 2014(15)
[9]对省辖市地区农信社机构改革的思考[J]. 马占平. 合作经济与科技. 2013(21)
[10]企业并购重组应该关注哪些环节?[J]. 白葛玉. 中国总会计师. 2011(08)
博士论文
[1]企业并购的风险管理研究[D]. 胥朝阳.华中农业大学 2004
硕士论文
[1]商业银行并购的协同效应研究[D]. 于晓亮.北京交通大学 2016
[2]公司并购项目风险管理研究[D]. 王亮.吉林大学 2016
[3]河南省城市商业银行并购重组研究[D]. 王亚娇.河南大学 2015
[4]农村金融机构合并改制及其效应分析[D]. 赵磊奎.山东大学 2014
[5]长白山农商行改制研究[D]. 曹岩.吉林大学 2012
[6]中国商业银行并购与策略[D]. 谢翔宇.西南财经大学 2009
[7]关于珠海市农村信用合作联社引进战略投资者的思考[D]. 章云淏.暨南大学 2007
[8]银行并购问题研究[D]. 王桢.天津财经学院 2005
[9]金融机构兼并重组的动因与可行性研究[D]. 陈爱民.湖南大学 2003
本文编号：2952063
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究内容和创新点
1.3.1 研究内容
1.3.2 创新点
第二章 理论综述
2.1 并购风险管理概述
2.1.1 农村信用社并购概念及类型
2.1.2 并购风险管理内涵
2.2 相关理论及研究观点
2.2.1 相关理论
2.2.2 研究观点
2.3 农村信用社并购监管政策
第三章 农村信用社并购风险管理实践及问题
3.1 并购管理基本情况
3.1.1 组织机构情况
3.1.2 并购目的
3.1.3 并购方式
3.1.4 控股模式
3.2 C农商银行并购T农村信用合作联社案例借鉴
3.2.1 基本情况
3.2.2 并购模式
3.2.3 并购流程
3.2.4 并购风险管理
3.3 存在的问题
3.3.1 并购风险管理经验不足
3.3.2 并购市场化程度不够
3.3.3 并购投资财务风险不容忽视
3.3.4 并购专门化法律和法规欠缺
3.3.5 关键管理人员缺乏流动
3.3.6 并购战略缺乏长远规划
第四章 农村信用社并购风险管理体系建设
4.1 系统规划并购战略
4.1.1 明确并购动机
4.1.2 坚持五项原则
4.1.3 制定中长期规划
4.2 全面构建并购风险管理体系
4.2.1 目标建设
4.2.2 组织保障
4.2.3 制度保障
4.2.4 技术保障
4.2.5 动态管理
4.2.6 政策支持
4.3 加强关键环节风险控制
4.3.1 并购流程风险控制
4.3.2 决策风险关键控制
4.3.3 尽职调查风险控制
4.3.4 财务管理关键控制
4.3.5 操作风险关键控制
4.3.6 整合过程关键控制
第五章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
【参考文献】：
期刊论文
[1]银行规模、并购经验与银行绩效[J]. 张淦,葛扬,赵永清. 现代管理科学. 2017(05)
[2]我国商业银行并购的研究[J]. 曹志鹏,杨晓飞. 经营管理者. 2017(03)
[3]我国银行并购效应分析——以兴业银行并购为例[J]. 张桂荣,曹志鹏. 对外经贸. 2016(12)
[4]我国商业银行并购重组的环境分析[J]. 杨德勇,刘笑彤. 时代金融. 2016(24)
[5]我国商业银行并购存在的问题及对策研究[J]. 安蓉. 时代金融. 2016(09)
[6]企业重组后财务整合的原则与路径研究[J]. 梁华勇,陈燕芬. 科技创业月刊. 2015(16)
[7]我国商业银行并购行为分析[J]. 郝以雪,杨小娟. 社会科学家. 2015(04)
[8]银行并购的效应分析[J]. 石磊,刘德阳. 时代金融. 2014(15)
[9]对省辖市地区农信社机构改革的思考[J]. 马占平. 合作经济与科技. 2013(21)
[10]企业并购重组应该关注哪些环节?[J]. 白葛玉. 中国总会计师. 2011(08)
博士论文
[1]企业并购的风险管理研究[D]. 胥朝阳.华中农业大学 2004
硕士论文
[1]商业银行并购的协同效应研究[D]. 于晓亮.北京交通大学 2016
[2]公司并购项目风险管理研究[D]. 王亮.吉林大学 2016
[3]河南省城市商业银行并购重组研究[D]. 王亚娇.河南大学 2015
[4]农村金融机构合并改制及其效应分析[D]. 赵磊奎.山东大学 2014
[5]长白山农商行改制研究[D]. 曹岩.吉林大学 2012
[6]中国商业银行并购与策略[D]. 谢翔宇.西南财经大学 2009
[7]关于珠海市农村信用合作联社引进战略投资者的思考[D]. 章云淏.暨南大学 2007
[8]银行并购问题研究[D]. 王桢.天津财经学院 2005
[9]金融机构兼并重组的动因与可行性研究[D]. 陈爱民.湖南大学 2003
本文编号：2952063
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