项目需求管理在L银行新核心系统建设中的应用

发布时间：2021-01-19 00:34

　　现如今,金融行业已进入了互联网时代,其不仅仅在金融业务的媒介上发生翻天覆地的改变,更让全球金融的大环境迎来了一个崭新的视野。银行作为全球金融行业的核心机构,随着社会的发展需要,自然而然地与互联网产业相结合,适应了全新的需求从而产生了新的模式和业务。因此,在当今金融全球化和互联网金融的快速发展和各大银行之间竞争日益剧烈的环境下,银行核心系统建设问题成为了银行的核心竞争力之一。如果在核心系统建设方面有一定的滞后性,则会导致该银行在其激烈的市场竞争中处于弱势地位。若要保证银行核心系统建设项目开发的质量、进度和成本等在可控范围内,其系统建设需求管理阶段的严格把控至关重要,需合理的规划并制定精确的需求管理流程。本文深入研究了需求管理理念的发展历程及基础理论,并详细解读了CMMI（Capability Maturity Model Integrated）基于能力成熟度模型的需求管理流程特点及相关方法。全文深刻分析了L银行目前的基本情况和新核心系统建设项目在需求管理方面的现状及存在的不足,全面论证了进行需求管理研究的必要性,根据CMMI需求管理基本流程和原则对L银行新核心系统建设项目来改进和完善。从... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

CMMI需求管理流程

L银行核心系统建设项目管理流程

L银行组织层级


本文编号：2985974