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恒信大友中层管理人员激励方案研究

发布时间:2021-10-19 11:50
  恒信大友(北京)科技有限公司成立于2008年,公司致力于为用户提供世界一流的集成化专业解决方案,包括各类实验室(声学、振动、疲劳、环境等)建设,测试分析仪器,工程仿真软件,工程咨询服务等,以及各专业领域的先进产品:航空零配件、实验室减振降噪系统、主动控制系统等。恒信大友(北京)科技有限公司的核心技术团队由国内外多位专业领域的资深专家组成,坚持将国内外相关行业最新的产品、技术、knowhow推介给用户,公司秉承“诚信、沟通、创新、进取”的理念为用户提供最专业化的服务。面临着来自国际国内各方面新的机遇与挑战,对于中小型企业而言,尤其是近些年冒出的很多科技创新型企业,如何招聘并留住优秀的中层管理人才,运用好这些人才都显得十分重要,而中层管理又是人才管理中决定企业成败的关键,让这些人才能够更好的贯彻协调执行高层管理者制定的一系列重大决策,同时还能做好监督和协调基层管理人员的一些工作,对于企业各方面的工作重要性排序而言都显得十分重要。针对恒信大友(北京)科技有限公司目前关于中层管理人员所制订相关激励政策和措施的现状进行分析,同时分析现有激励措施存在哪些不足和问题,以一定激励理论作为指导,针对分析... 

【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:60 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

恒信大友中层管理人员激励方案研究


恒信大友(北京)科技有限公司专利及公司介绍Fig.3.1PatentsandcompanyintroductionofTS-techcompany恒信大友(北京)科技有限公司不仅与各国合作伙伴展开密切合作,实现了用户、合作伙伴和大友科技的三方共赢(详见图3.2)

有限公司,北京


恒信大友(北京)科技有限公司组织架构图

中层管理人员,有限公司,北京,年龄


图 3.3 恒信大友(北京)科技有限公司中层管理人员年龄图Fig.3.3 Middle management chart age structure of TS-tech compan2)性别构成性别上来看,恒信大友(北京)科技有限公司中层管理人员男性占了绝大

【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈里伍铜矿中层管理人员绩效考核的误区及对策分析[J]. 李浩远.  人力资源管理. 2018(03)
[2]浅论企业中层管理者如何提升执行力[J]. 马磊.  全国流通经济. 2017(36)
[3]中层管理人员解决上下级不同诉求矛盾的思考[J]. 魏新.  人力资源管理. 2017(10)
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[9]中小型企业中层管理者队伍建设研究[J]. 胡华.  现代经济信息. 2016(15)
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硕士论文
[1]中小企业中层管理人员非物质激励研究[D]. 黄雪飞.安徽大学 2012
[2]企业中层管理人员的非物质激励研究[D]. 郭矫.中国海洋大学 2010
[3]生产制造型企业中层管理人员激励因素研究[D]. 王仁理.首都经济贸易大学 2009



本文编号:3444814

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