办公室文秘专业职责分工机制的研讨

发布时间：2022-01-20 20:11

　　为进一步发挥电网企业办公室秘书分部的参谋助手作用、提升服务保障水平,文章通过对当前办公室文秘工作运行的职责分工机制中存在的问题进行了分析,并提出切实可行的分工机制,有效地解决了工作效率低的问题。通过试行,新模式是可行的。 

【文章来源】：办公室业务. 2018,(09)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、背景介绍
    (一) 当前模式的现状。
    (二) 引入新模式。
二、旧模式的职责分工机制及存在的问题
    (一) 工作量大。
    (二) 专业知识储备不够。
    (三) 工作代理增加负担。
三、新模式下文秘专业的职责分工
    (一) 事务秘书。
    (二) 文字秘书。
    (三) 工作代理安排。
四、新旧模式的对比
    (一) 旧模式职责分工机制的优势与劣势。
    (二) 新模式职责分工机制的优势与劣势。
    (三) 对比结果。
五、试行效果及推行的可能性
    (一) 试行效果。
    (二) 下一步计划。



本文编号：3599448