警惕战略管理的四个常见误区

发布时间：2022-09-28 20:18

　　＜正＞资源不等于能力,资源本身并不能创造价值,其利用率很大程度上取决于企业的整合能力。对于现代企业来说,战略管理是确定并达到企业长远发展目标的重要手段,属于一个控制与评价的动态管理过程。从管理学角度看,战略管理是企业最高层次的管理理论,但在认识和实践上也容易产生一些误区,对企业的可持续发展造成一定影响。一、市场认识及实践的误区1.市场预见性不足不少企业在分析市场前景时, 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、市场认识及实践的误区
    1. 市场预见性不足
    2. 没有真正适应和开发市场
    3. 竞争对手定位错误
    4. 盲目追求市场占有率
二、规模经济和范围经济的认识误区
    1. 规模经济的认识误区
    2. 范围经济的认识误区
    3. 资本运作的选择误区
三、战略管理与组织结构的协调误区
四、战略能力的认识及实践误区


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业高管团队战略管理效能改进路径及改进后评估[J]. 高宏.  系统管理学报. 2015(04)
[2]企业战略管理理论形成和发展的实践性——基于环境学派的视角[J]. 吴永林,万春阳.  经营与管理. 2015(02)



本文编号：3682316