陕西省建筑企业战略管理模式的研究

发布时间：2022-12-17 22:46

　　通过对陕西省建筑企业的绩效状况进行全面考察，我们发现十几年的改革 实践，并没有真正解决建筑业低收益、低效率、亏损面大以及大中型企业经营 状况差等问题。 对造成上述问题的原因，本文从战略管理的角度入手，对陕西省建筑企业 的管理模式进行了开创性的研究和探讨。文中首先从战略管理的理论研究入手， 提出企业战略管理的过程模型、企业战略的层次结构及各层次的备选方案，然 后结合陕西省建筑企业管理模式的现状，从公司战略（组合战略）、经营战略、 职能战略三个层次上提出陕西省建筑企业实施战略管理的方案构想，并着重从 企业重组、组织机构、企业文化及人力资源的开发与管理等方面探讨了陕西省 建筑企业实施各层次战略的具体举措。这套方案的实施，将有助于从根本上解 决陕西省建筑企业存在的问题，促进其整体优化发展，使之在二十一世纪的竞 争环境中充满生机与活力。 

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
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1 绪论
    1.1 问题的提出及研究的意义
    1.2 已有的主要研究成果
    1.3 本文研究的内容及安排
2 陕西省建筑业的发展状况及存在的问题
    2.1 陕西省建筑业的发展状况
    2.2 陕西省建筑业目前存在的主要问题
3 陕西省建筑企业战略管理的理论研究
    3.1 战略与战略管理及其特点
    3.2 企业战略管理的过程模型
    3.3 企业战略的层次结构及备选方案
    3.4 企业发展的战略演化
    3.5 企业战略的实施
4 陕西省建筑企业实施战略管理的分析及方案构想
    4.1 陕西省建筑企业的公司战略（组合战略）
    4.2 陕西省建筑企业的经营战略
    4.3 陕西省建筑企业的职能战略
5 本文结论
6 有待进一步研究的问题
致 谢
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【参考文献】：
期刊论文
[1]知识经济条件下建筑企业发展的新思路[J]. 包中云.  建筑经济. 1999(05)
[2]建筑业如何对待知识经济[J]. 张琰.  建筑经济. 1999(05)
[3]建筑企业集团的组织结构模式研究[J]. 马小刚,贺勇.  建筑经济. 1999(04)
[4]中国建筑业及其企业重组论[J]. 金维兴,杨占社.  建筑经济. 1999(04)
[5]对施工企业CI的建议[J]. 钟立为.  建筑经济. 1999(01)
[6]当代建筑施工企业形象战略[J]. 童福文.  建筑经济. 1999(01)
[7]国有建筑业企业的人力资源开发与管理的思考[J]. 尧远.  建筑经济. 1998(12)
[8]建筑业需要有行业名牌企业[J]. 李政.  建筑经济. 1998(12)
[9]建筑业界定与行业管理[J]. 西宝.  建筑经济. 1998(11)
[10]可持续发展条件下的建筑管理模式——建筑工程整体化的探讨[J]. 苏振民.  建筑经济. 1998(11)



本文编号：3720795