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建筑项目施工战略管理分析

发布时间:2022-12-23 23:52
  做好战略管理工作,对于提升建筑项目施工水平具有非常重要的作用。本文从项目发展战略和项目职能战略选择两个方面来进行了分析。其中,企业发展战略规划管理主要从近期战略方案、中期战略方案以及远期战略方案进行了探讨。而企业职能战略规划主要从市场营销战略、技术创新战略以及人才战略三个方面进行了探讨。最后得出,只有不断的有效规划企业发展战略以及提升职能战略水平才能更加有效的提升建筑企业的竞争力,才能让企业不断的良性发展。 

【文章页数】:1 页

【文章目录】:
1. 近期战略方案
2. 中期战略方案
2. 技术创新战略
3. 人才战略


【参考文献】:
期刊论文
[1]施工企业的竞争战略管理分析[J]. 林小瑞.  当代旅游(高尔夫旅行). 2018(02)

硕士论文
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[2]电网投资关键影响因素及项目组合优化研究[D]. 吴广川.华北电力大学 2021
[3]ND电力建设公司发展战略研究[D]. 郭燕娜.内蒙古财经大学 2021
[4]KM供电局综合能源服务战略研究[D]. 何觅.昆明理工大学 2021
[5]G电力公司发展战略研究[D]. 张琴.广东工业大学 2021
[6]华能伊春热电有限公司绿色经营战略研究[D]. 曹禹.黑龙江大学 2020
[7]国家电网XA供电公司发展战略研究[D]. 苗莹.西安理工大学 2020
[8]A建筑公司的市场营销策略研究[D]. 魏恒衡.青岛大学 2020
[9]NN公司电力能源业务发展战略研究[D]. 张振邦.广西大学 2020
[10]C市电力公司产业单位发展战略研究[D]. 杨文旭.天津大学 2020



本文编号:3725645

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