ZX管理咨询公司发展战略研究

发布时间：2023-02-19 15:23

　　管理咨询业是以提供信息和智力服务为特征的新型服务产业,是社会综合服务体系的重要组成部分,在当前以知识经济为主导的国民经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。世界经济一体化进程的深入发展,使我国企业对国内外经济发展环境的波动越来越敏感。管理咨询业这一高端服务产业随此趋势而兴起,为企业“更好地适应复杂变幻的国际环境,实现生存和发展”提供服务。我国管理咨询业起步较晚而发展迅速,目前国内管理咨询公司主要从事中低档管理咨询业务,竞争激烈,而绝大部分高端市场被外国公司控制,即国内管理咨询公司遇到了发展的瓶颈。ZX管理咨询公司是国内较为优秀的管理咨询公司之一,它的发展战略的研究是对如何突破瓶颈的探索,对于公司自身和我国咨询业都有重大意义。 本论文首先介绍了选题的背景、意义,以及国内外的研究现状,确定了本文的研究方法和思路,并进一步阐述了管理咨询和战略管理方面的理论知识,为下文的研究提供理论依据。其次,论文分析了ZX管理咨询公司面临的内外部环境,并运用SWOT分析,清晰地揭示了该公司的强、弱、机、危状况。再次,论文运用一元线性回归预测法和多项式曲线预测法,对该公司的未来营业收入进行了组合权重预测。...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题的背景和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 本文的基本思路
第2章 管理咨询和企业战略管理相关理论综述
    2.1 管理咨询相关理论概述
        2.1.1 管理咨询的定义、性质、业务范围
        2.1.2 管理咨询的产业结构体系
        2.1.3 管理咨询公司的作业流程及价值链活动分析
    2.2 企业战略管理相关理论概述
        2.2.1 企业战略管理的层次
        2.2.2 战略管理的过程
        2.2.3 竞争五力模型
        2.2.4 波士顿矩阵分析
第3章 ZX管理咨询公司的内外部环境分析
    3.1 ZX管理咨询公司的内部环境分析
        3.1.1 ZX管理咨询公司的背景资料
        3.1.2 公司业务构成分析
        3.1.3 公司资源分析
        3.1.4 公司的能力分析
        3.1.5 公司的市场营销状况
        3.1.6 公司的财务状况分析
    3.2 ZX管理咨询公司外部环境分析
        3.2.1 宏观环境分析
        3.2.2 行业环境分析
        3.2.3 主要竞争对手分析
    3.3 ZX管理咨询公司的SWOT分析
        3.3.1 SWOT分析理论介绍
        3.3.2 SWOT分析
第4章 ZX管理咨询公司营业收入预测
    4.1 预测方法的选择
    4.2 一元线性回归预测模型
    4.3 多项式曲线预测模型
        4.3.1 二次抛物线趋势预测
        4.3.2 ZX管理咨询公司的营业收入预测
第5章 ZX管理咨询公司的发展战略选择
    5.1 ZX管理咨询公司的总体战略及目标确定
    5.2 ZX管理咨询公司业务思路及战略选择
        5.2.1 业务的波士顿矩阵分析及业务发展思路
        5.2.2 客户对ZX公司业务的需求分析
        5.2.3 业务战略的选择原则
        5.2.4 业务发展战略的选择
    5.3 公司职能战略
        5.3.1 市场战略
        5.3.2 人力资源战略
        5.3.3 品牌战略
第6章 ZX管理咨询公司的战略保障措施
    6.1 市场开发与拓展措施
        6.1.1 市场开发
        6.1.2 市场拓展
    6.2 企业人才建设措施
        6.2.1 人才引进和培养
        6.2.2 建立激励机制
    6.3 业务重组优化措施
        6.3.1 调整业务构成比例
        6.3.2 将特色重组为品牌
    6.4 品牌建设措施
        6.4.1 提升产品和服务质量
        6.4.2 优化自己的公司网站
        6.4.3 开展各种推广活动
    6.5 战略联盟措施
结论
参考文献
致谢



本文编号：3746466