基于战略管理视角下李宁品牌的困惑与出路
发布时间:2023-02-22 16:14
李宁品牌建立初期就在品牌标志、宣传口号、品牌定位等方面高度模仿耐克,同时,在产品档次、品牌形象、目标群体的选择上一直走的是摇摆不定的路线。这使得李宁没有建立起差异化的竞争优势,也缺乏战略性管理,这是塑造品牌的大忌。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、品牌战略管理的要点
(一) 遵循一贯性原则
(二) 走差异化道路
二、李宁品牌建设初期的高度模仿
(一) 品牌标志的高度模仿
(二) 品牌宣传口号的高度模仿
(三) 品牌定位的高度模仿
三、李宁品牌缺乏战略管理
四、李宁未来出路的思考
本文编号:3747977
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、品牌战略管理的要点
(一) 遵循一贯性原则
(二) 走差异化道路
二、李宁品牌建设初期的高度模仿
(一) 品牌标志的高度模仿
(二) 品牌宣传口号的高度模仿
(三) 品牌定位的高度模仿
三、李宁品牌缺乏战略管理
四、李宁未来出路的思考
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