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现代企业战略管理及实施路径研究

发布时间:2023-03-02 10:27
  随着全球经济一体化的深入,企业之间的竞争已经从以营销管理为中心的竞争上升到经营理念和企业战略竞争,战略管理已成为现代企业经营成败的关键。国内大型企业的战略管理起步较早,但系统战略发展相对缓慢,大部分系统建设还不完善。面对国内外市场的激烈竞争和并购浪潮,建设实力雄厚的企业,加快以增强核心竞争力,促进提升本质化运营水平为目标的战略管理体系建设显得尤为重要和迫切。

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、现代企业战略管理的必要性
    1. 企业战略管理助力发挥企业核心竞争力
    2. 企业战略管理助力准确评估企业外在危机与机遇
    3. 企业战略管理助力激活企业人力资源内生动力
    4. 企业战略管理助力完善企业战略评价与控制系统
二、企业战略管理体系
三、企业战略管理的实施路径
    1. 建立企业战略管理体系, 确保企业战略有效实施
    2. 健全评价体系, 提升企业执行力
    3. 明确以职能战略和业务战略为重点, 推进企业整体战略
    4. 打造高素质人才队伍, 促进企业创新驱动
    5. 构建协同体系提升产业优势, 挖潜企业效益最大化
    6. 加大战略管理投入, 发挥企业战略管理优势



本文编号:3752248

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