企业绩效考核的战略管理研究

发布时间：2023-11-24 22:05

　　企业绩效考核制度的建立过程中,要基于企业的实际情况,以及各个车间、班组、员工的工作性质。同一个企业的工作岗位不同,其绩效考核制度的具体细则也不尽相同。但是其蕴含的企业精神则是一致的,都是为了能够让企业获得良好的发展,激发企业员工的工作积极性,并在做好自己份内工作的同时,团结协作,目标一致,切实为企业的发展贡献自己的一份力量,促使企业健康高质量的发展。

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【文章目录】：
一、企业绩效管理的主要内容
二、企业绩效管理的意义
三、企业绩效考核的战略管理策略分析
    (一) 建立完善的绩效考评制度
    (二) 企业要通过建立高效的绩效管理模式, 来实现对人才的激励计划, 一般而言, 有着绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估与绩效反馈面谈等四个步骤
        1、绩效计划
        2、绩效实施与管理
        3、绩效评估
        4、绩效反馈面谈
四、结束语



本文编号：3866683