基于EVA视角下的企业战略管理创新

发布时间：2024-02-27 00:38

　　本文在经济增加值(EVA)视角下,对企业的战略管理进行了分析,并提出了优化管理以及创新管理的措施,从而提高企业战略管理水平,促进企业核心竞争力的提升。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 经济增加值(EVA)概述
    1.1 EVA含义
    1.2 EVA的基本特点
2 我国企业战略管理现状分析
    2.1 企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须制定适合企业和眼前社会市场发展的战略管理机制。
    2.2 企业在制定战略时,不能根据自身实际发展的特点与方向,以及市场经济的变化进行,往往战略制定盲目自大、好高骛远,不能制定出适合企业健康发展的目标,对企业后期的发展可能造成严重的后果。
    2.3 在战略实施过程中,大多数企业存在管理脱节的现象,使得员工难以进行战略实施的有效配合以及相关管理人员指令不清,这些问题都严重影响了战略的制定与实施,制约了企业战略管理的最佳效果。
3 基于EVA视角下企业战略管理创新
    3.1 企业财务战略管理创新
        3.1.1 筹资战略管理
        3.1.2 投资战略管理
    3.2 企业价值战略管理创新
        3.2.1 树立正确的EVA理念
        3.2.2 大力降低成本支出
        3.2.3 提高资金利用率
4 总结



本文编号：3912106