企业医院在信息时代的战略管理研究

发布时间：2024-02-27 15:40

　　中国医疗体制正在进行着新的改革，企业医院将转型为社区卫生服务机构，医院管理模式也正在从传统的管理模式向数字化的现代管理模式转变。医院战略管理起源于企业战略管理，应用于中国医院管理实践不足十年，而小规模的企业医院几乎都没有实施战略管理。因此，针对医院战略管理现状，对即将转型的小规模企业医院战略管理进行研究，并提供行之有效的思路和方法，就成为一个具有理论与实践意义的课题。 论文首先对战略管理和信息管理理论进行了综述。然后以济南机场医院为例，对小规模企业医院面临的外部环境、医院内部的资源和能力、医院的优势和劣势、机会和威胁等进行了深入分析，从而为战略的制定和实施奠定了坚实的基础。在确定了企业医院的宗旨后，依次按照总体战略、业务层战略和职能层战略的顺序各有侧重进行研究。指出在不同的发展阶段，医院可以选择不同的战略。在此基础上，制定了具体的总体战略目标和实现战略目标的步骤。业务层的竞争战略主要是按照Porter提出的三大通用战略思路进行研究，指出关键是要保持对内外环境变化的敏感度和紧随变化而调整竞争战略的创新能力。对职能层战略的制定，战略实施、评价和控制也有重点地进行了研究。 论文重点对即将转型...

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1一1论文结构示意图

在对提出的问题进行综合分析后，提出自己的研究结论。1.3论文研究的主要内容及结构安排本论文主要内容及结构安排如图1一1所示。第一部分为引言，提出了所要研究的主要问题;第二部分，对相关的战略管理理论和信息管理理论进行了综述;第三部分，以济南机场医院为例，对即将转型的小规模企业医院的....

图2一1战略管理要解决的核心问题

企业目前在哪里?准备到哪里?如何到那里?如图2一1所示。…，‘…津12.准备到哪里?图2一1战略管理要解决的核心问题企业认真分析了自己的内部实力(长处和短处)，考察了企业的外部环境(机会和威胁)后，在系统研究的基础上回答了企业现在处于何处的问题，使企业明确了自己的位置。当企业的内....

图2一2BCG矩阵为了对组织内外环境分析得更加准确和透彻，在定性分析的基础上，还要运

企业选择业务结构调整方略很有帮助。这种方法将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪些SBus提供高额的潜在收益，以及哪些SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵如图2一2所示。其中，横轴代表市场份额或称市场占有率;纵轴表示预计的市场增长或称产业成长....

本文编号：3912687