对企业战略管理要项的分析

发布时间：2024-03-01 00:39

　　企业战略管理工作是企业可持续发展的保障,也是各项经营管理工作开展的基石,因此尤其需要加以强化。战略管理包含了多个要项,其必须在实践过程中进行系统的整合,从而充分发挥出各自的优势,为企业带来较为有效的战略管理工作。本文基于对战略管理概念的界定及实施程序的分析,从企业战略管理的五力模型、价值链模型及企业战略联盟三大方面分析了战略管理的要项,从而为企业更好的开展战略管理工作提供必要的借鉴与参考。

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【部分图文】：

图1波特价值链

把企业内部的作业看成是一个价值创造过程中的组成要素。如图1所示。20世纪90年代初由约翰·桑克和菲·哥芬达拉加描述的价值链比波特提出的价值链的范围更广一些：任何公司的价值链包括价值生产作业的整个过程。这个过程包括从最初的供应商手里得到原材料直到将最终产品送到用户手中的全过程。这一....

图2企业外部价值链

从企业所在行业角度描述价值链，把企业看成是价值生产过程中的一个环节。如图2所示。行业中往往存在生产同一产品的竞争者，对其进行价值链分析就是要通过对竞争对手的价值链进行调表1战略成本管理与传统成本管理的区别项目传统成本管理战略成本管理管理出发点成本阶段供应、生产、销售和....

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本文编号：3915176