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战略管理与内部审计整合模式研究

发布时间:2024-03-22 23:04
  在战略管理蓬勃发展的现代条件下,战略审计已逐渐成为公司治理的强有力的保障机制。而内部审计作为公司治理的主要守门员,将会越来越多地涉足战略审计。这里始于对战略管理与内部审计整合的必要性和整合模式进行理论探讨,进而选择合理的战略审计模式展开分析,并结合中国的公司治理和内部审计转型中需要解决的问题进行研究,以促进内部审计师主导模式下的战略审计的构建与发展。

【文章页数】:5 页

【部分图文】:

图1公司治理与公司管理之间的关系Fig.1Therelationshipbetweencompanygovernanceandcompanymanagement

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心开始移向战略管理,而战略管理则从整个企业发展的高度,对不断变化的企业环境进行预见性管理,并从全局的角度最大效益地运用现有资源,争夺稀缺资源,培养核心竞争力,保持可持续发展的竞争优势,为企业创造价值最大化。一般来说,战略管理包括战略规划和战略实施两大内容,战略规划通常由董事会和总....


图2内部审计与战略管理整合的互动关系Fig.2Theinteractionbetweentheinternalauditandstrategicmanagement

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成为满足这一受托责任主体的最佳选择。于是内部审计因受托责任而发生,并从受托财务责任发展到受托管理责任,其审计责任范围拓展到企业各个领域(包括战略管理领域),而作为内部审计师也将开始对战略管理过程的战略审计。在这里,内部审计参与战略管理,提供审计信息,不仅可以有效地支持公司的战略决....


第八部分会计教育2007年全国会计学博士生名录及博士学位论文题目(1)

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第八部分会计教育2007年全国会计学博士生名录及博士学位论文题目(2)

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本文编号:3935080

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