加强战略管理会计在我国中小企业中的应用

发布时间：2024-04-08 20:45

　　<正>在信息时代和管理现代化的今天,现代企业正面临国内和国际两个市场的竞争和挑战,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,它所暴露的局限性愈加明显。为了弥补传统管理会计的缺陷和满足企业竞争的需要,战略管理会计应运而生。一、战略管理会计理论综述及特点(一)战略管理会计理论综述战略管理会计

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【文章目录】：
一、战略管理会计理论综述及特点
    (一) 战略管理会计理论综述
    (二) 战略管理会计特点
        1. 战略管理会计注重外部环境和整体性
二、中小企业应用战略管理会计的现状分析
    (一) 战略管理会计理论普及程度低
    (二) 企业财务管理水平不高
    (三) 经营管理者的决策不尽科学
    (四) 对会计信息的质量要求不高
    (五) 缺乏战略管理会计人才
三、促进战略管理会计在我国中小企业应用的建议
    (一) 建立具有中小企业特色的战略管理会计体系
        1. 战略目标的制定
        2. 战略成本管理
    (二) 战略管理会计体系应用中应注意的问题
        1. 强化战略管理会计观念
        2. 改变会计职能
        3. 建立战略管理会计信息库



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