企业成本战略管理存在的问题及对策研究

发布时间：2024-05-22 02:53

　　企业在经营过程中实施成本预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核等一系列管理活动的总称便是企业成本管理。企业的成本管理模式、方法、技术及其理念直接影响着企业的成败得失,公司的成本离不开成本管理,因此企业发展的关键约束性因素就是企业成本问题。目前,我国企业在市场竞争中面临的经营环境日益复杂,日趋多元化,企业成本管理也急需随之改革。本文首先介绍了成本管理的概念和意义,然后分析了目前成本管理存在的问题,最后给出具体的解决对策,希望对企业成本管理水平的提高提供借鉴意义。

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【文章目录】：
一、企业成本管理的意义
    （一）有助于提高企业市场竞争力
    （二）有助于帮助企业获利
    （三）有助于企业提高管理水平
二、目前企业成本管理主要存在的问题
    （一）企业对成本管理意识淡薄，成本管理制度缺失
    （二）企业成本管理理念过旧、不先进
    （三）成本管理只是管理者的工作内容
    （四）成本管理信息不全
    （五）成本管理预算制度不健全
三、促进企业成本战略管理的对策建议
    （一）加强成本战略管理的意识，完善成本管理制度
    （二）引进先进的成本管理理念，招聘专业的管理人员
    （三）要有全员参与成本管理的企业文化
    （四）建立成本管理信息系统
    （五）成本管理引进预算管理理念
四、结语



本文编号：3980290