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房地产项目全过程质量管理体系构建研究

发布时间:2021-02-15 16:02
  运用全过程质量管理的思想,本着以客户需求为导向的房地产业开发理念,对房地产项目从项目构思与可行性研究到规划设计、建筑施工、售后服务全过程的质量管理进行分析和研究,构建了一个完整的房地产项目全过程质量管理体系,并对此提出保障措施。 

【文章来源】:沈阳建筑大学学报(社会科学版). 2011,13(02)

【文章页数】:5 页

【部分图文】:

房地产项目全过程质量管理体系构建研究


房地产项目质量管理流程

体系图,体系,开发商,设计水平


与政府监督体系。各组成部分之间联系紧密,只有各部分共同协作,相互支持,才能使整个体系高效运作,具体的运作程序见图2。图2 房地产项目全过程质量管理体系(1)开发商质量管理体系。开发商质量管理体系中包括了设计单位、材料供应商、施工单位、开发商售后服务中心以及物业服务企业,都是隶属于开发商或者由开发商选聘的。这些相关部门的密切合作贯穿于房地产项目的全过程质量管理。设计单位主要负责项目的可行性研究和规划设计阶段的工作。项目的可行性研究是房地产项目全过程质量的开始,规划设计阶段对整个项目的质量管理的成败起到了关键的作用。因此,要提高房地产项目建设质量,优化工程设计无疑是关键的一步。目前已进入房地产项目建设高峰期,时代的发展对房地产项目设计工作提出了更高的要求。各有关方面要充分认识提高房地产项目设计水平的重要性,增强进一步提高设计水平的责任感。搞好房地产项目建设,优化设计是前提

【参考文献】:
期刊论文
[1]房地产项目的工程质量控制研究[J]. 苏凡.  山西建筑. 2010(10)
[2]我国房地产项目质量管理存在的问题及对策研究[J]. 汪越成,司静波.  黑龙江科技信息. 2008(09)
[3]改进房地产项目质量管理体系的思考和对策[J]. 孙鑫,杨海红.  中国科技信息. 2008(06)

硕士论文
[1]房地产开发项目质量管理研究[D]. 武利庭.天津大学 2009
[2]城市轨道交通工程建设质量管理体系研究[D]. 谷雨.北京交通大学 2006



本文编号:3035136

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