日间手术质量管理临床实践

发布时间：2021-11-05 08:14

　　目的探讨日间手术质量管理临床实践。方法以上海第一人民医院2006—2017年度开展的日间手术为对象。按照日间手术全面质量管理要求进行日间手术中心集中模式,定期对质量指标进行分析,并在实践中通过发现问题-反馈问题-修正问题-持续改进对包括入院标准、各种制度、日间病种临床路径等进行不断改进。结果医院日间手术呈现规模化、标准化,年度日间手术各项指标不断改善,优化。结论日间手术通过全面质量管理模式可以达到规模化、标准化。 

【文章来源】：中国卫生产业. 2019,16(25)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 对象与方法
    1.1 研究对象
    1.2 方法
        1.2.1 采用整个过程质量管理工具PDCA
        1.2.2 监测的质量指标
    1.3 控制影响日间手术质量因素
2 结果
    2.1 日间手术中心建设及开展的情况
    2.2 相关质量监测工作指标
3 讨论
    3.1 日间手术是大型医院发展的一种较好的创新服务
    3.2 全面质量管理是保证日间手术质量的有效措施
    3.3 采用日间手术中心集中运作模式是质量管理的必然选择


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国日间手术发展的历程与展望[J]. 于丽华.  中国医院管理. 2016(06)
[2]上海市级医院日间手术发展的实践与思考[J]. 陈建平,赵蓉,杨丽,郑培永,杨佳泓,杜宁,李国红,刘军,贾同英,张薇薇.  中国医院. 2015(04)
[3]上海市级医院日间手术发展的影响因素研究[J]. 贾同英,杨丽,郑培永,刘军,张薇薇,张薇,李国红,郑玮杰.  中国医院. 2015(04)
[4]不同管理模式在日间手术中的应用实践[J]. 缪传文,钟力炜,王理伟,潘常青,王兴鹏.  中国医院管理. 2015(03)
[5]微创快速康复理念在日间手术治疗模式中的实践[J]. 缪传文,钱水贤,甘树杰,钟力炜,郑亚群,王兴鹏,刘国华.  中国医院. 2012(10)



本文编号：3477422