省级电网企业质量管理小组活动的探索与实践

发布时间：2021-12-24 22:55

　　国网宁夏电力有限公司（以下简称宁夏公司）在服务宁夏地区经济发展中承担着优化配置国家能源、推进能源战略落地、电网的建设及运营等工作,本文通过QC选题、成果培育、成果验收、成果推广、人才培育等举措,构建了QC小组活动全过程管控机制,为培育"国网工匠",打造宁夏公司"两个标杆"奠定坚实的基础。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

QC小组活动管理模式内涵图

【参考文献】：
期刊论文
[1]“三阶方阵”打造“匠心工程”——国网新源公司大力弘扬劳模精神和工匠精神[J]. 孙昊,张晓燕,王薇.  当代电力文化. 2019(03)
[2]“国网工匠”在这里诞生——省电力公司开展QC活动纪实[J]. 凌玮,王丹,俞晨,王蕾.  河南电力. 2018(12)
[3]“工匠精神”引领科技创新——国网河南省电力公司商丘供电公司科技创新工作侧记[J]. 王辉.  农电管理. 2018(01)
[4]选树“国网工匠” 助力“两个一流”[J].   中国电力企业管理. 2017(18)
[5]国网嘉定供电公司带电作业班:提升工匠技艺 追求自主创新[J]. 樊子晖,余松蓉.  中国电力企业管理. 2017(12)



本文编号：3551343