天津Xh地产项目质量管理体系改进研究

发布时间：2022-01-03 05:21

　　虽然国家相关部门一直在不断加大对房地产市场质量的监管力度,但部分房地产施工单位由于缺乏科学的质量管理意识、忽视质量管理细节和技术管理的重要性以及过度依赖合作单位的质量管理体系等原因导致房地产项目质量管理水平相对较低。如何有效的保证房地产项目的施工和建设质量,从而最大限度的降低企业房地产项目的质量问题风险成为各房地产企业和施工单位所重点关注的问题。本文以天津Xh地产（Xh为项目宣传名,备案地名:德秀轩）为具体的研究对象,基于全面质量管理的理论思想,对天山集团天津Xh项目建设过程中的质量管理体系从项目质量策划、项目质量控制以及项目质量保障体系等三个方面进行了系统研究。本文所取得主要研究成果为:1.对天山集团Xh项目质量策划进行了研究。质量策划是根据相关的标准和要求明确项目的质量目标并通过相关资源的合理配置和使用实现项目质量目标。过程控制策划施包括项目目标质量策划、项目过程控制策划以及质量验收和审核策划。Xh项目总体质量目标为:全部合格,最终目标包括一次交楼率90%以上和客户满意度达90%以上两个方面。项目过程控制策划要确保施工过程始终处于受控状态,是保证本工程质量目标的关键。项目质量验收和... 

【文章来源】：西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

柱筋加固示意图

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3565651