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长客庞巴迪公司特殊过程质量管理改善研究

发布时间:2022-01-23 00:15
  长客庞巴迪公司业务范围不仅仅局限于国内,也有一些海外项目。想在国内以及国际市场上立足,对于地铁车辆这样的高端产品单纯地依赖价格战是不够的,客户更不会忽视的是产品的质量,因为那将关乎列车的正常运行,甚至全车人的安危。由于通常涉及到特殊过程的工序是否合格无法从产品保证,而问题也同样不会立刻暴露出来,近年来客户对供应商的特殊过程的关注也是越来越高。长客庞巴迪公司目前通过了ISO 22163国际铁路行业质量体系认证,符合标准中对于特殊过程的要求。尽管如此,但对于特殊过程公司一直与正常工序一并管理,并没有形成专门特有的流程,以至于特殊过程并没有因为它的特殊性而引起重视。没有专门针对特殊过程形成有效的组织结构,当问题出现时,不知道该找谁,出现乱投医或者都认为跟自己不太相关的情况,没有指定的专家进行有针对性、专业性的分析以及制定有效的解决方案。对于特殊过程未进行全面有效地评价,不知道公司各个特殊过程处于什么水平,还有哪些方面有待提高。特殊过程因其特殊性,需针对特殊过程的过程关键影响因素,有针对性的执行控制措施。本文通过对长客庞巴迪公司特殊过程问题进行剖析,识别出本企业特殊过程质量管理需要改善的问题,... 

【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:50 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

长客庞巴迪公司特殊过程质量管理改善研究


特殊过程质量管理组织机构图

螺栓,环境影响,粘接


螺栓位置示意图

【参考文献】:
期刊论文
[1]供应商审核方法探讨[J]. 周泽雁.  企业改革与管理. 2018(20)
[2]地铁车辆涂装过程中质量管理工具的应用[J]. 张伟超,石启龙.  现代涂料与涂装. 2018(04)
[3]特殊过程质量管控方法探索[J]. 徐升.  航空标准化与质量. 2017(05)
[4]智能制造:中国制造业的新机遇[J]. 王明蕾.  时代金融. 2017(21)
[5]制造业中特殊过程与需确认过程识别方法研究[J]. 王勇.  标准科学. 2016(12)
[6]企业如何加强全面质量管理[J]. 刘晓波.  企业研究. 2016(09)
[7]积极组织行为学对绩效的影响[J]. 姚乐.  经济研究导刊. 2015(21)
[8]对ISO9000标准中“特殊过程”的分析与理解[J]. 李刚.  四川兵工学报. 2011(10)
[9]如何有效进行特殊过程的确认和控制[J]. 刘勇.  机电元件. 2011(03)
[10]企业文化与质量意识[J]. 王玉昕.  东方企业文化. 2011(11)



本文编号:3603193

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