GF公司生产过程的质量管理研究

发布时间：2022-02-15 07:15

　　随着我国制造业的不断快速发展,中国在从“制造大国”向“制造强国”迈进的过程中,碰到了许多制约制造业发展的问题。在近几年的经融危机的环境的影响下,目前我国的制造业正面临着未曾经历的寒潮。而产能过剩是我国制造业的一大硬伤,但是对于高端,智能并且高质量的产品产能又显不足。根据“十二五”对我国高端零部件制造能力的剖析,中国制造的产品缺乏全球竞争力的根本原因还是差在品质。而产品的品质是研发和制造出来的,因此研究生产过程的质量管理对于提升产品质量,提升公司竞争力尤为必要。GF公司是一家从事轨道交通制动设备以及轨道车辆零部件制造的民营企业,在行业内的市场竞争中占有一定的优势。由于轨道交通设备行业对产品质量的硬性要求,公司通过了IRIS质量体系以及焊接粘接的国际认证。本文将以GF公司为具体研究对象,研究机械制造企业在生产制造过程中应当如何进行质量控制及管理。文章首先对质量管理相关的知识和理论做了阐述,为后文的研究做了理论铺垫;其次,对GF公司现有的质量管理模式以及生产工序特征做了介绍,通过查阅相关文献分析现有生产过程质量管理存在的不足与缺陷,并且提出应对不同生产过程的质量管理方法及实施对策;最后对改善... 

【文章来源】：湖南工业大学湖南省

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

柏拉图样式

图 2-1 柏拉图样式、鱼骨图法：又称因果图、特性要因图、石川图等。它是将导致问题出原因标示在类似鱼骨的图上，进行系统的整理和归纳，标示出主次原因示叫因果图。鱼骨图的产生主要是通过头脑风暴法，对寻求质量问题形，对工程的管理和改善，都是一种简明有效的方法。如图 2-2：

图 2-3 直方图样式4、控制图：将实际的品质特性，与根据过去经验所建立的制程能力的管制界限比较，按制程的先后或者样本全部号码次序，以判定产品品质是否稳定的一种图形。如图 2-4：图 2-4 控制图样式2.2.3 生产过程的质量改进原理


本文编号：3626173