建筑工程分包单位质量管理方法探讨

发布时间：2022-02-17 22:47

　　随着质量强国战略的深入推进,建筑工程质量管理水平必须同步提升,以满足人们对建筑工程安全、质量、功能的更高要求。目前国内建筑领域建筑工程项目日益大型化、多元化、复杂化,各种形式的分包所占比重越来越大,分包工程的质量直接影响到项目整体质量和总承包单位的信誉。文章阐述了如何加强建筑工程分包单位质量管理,希望从被动要质量,到主动重视质量,提升工程项目品质。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2019,(27)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 建筑工程质量管理的重要性
2 建筑工程质量管理现状
    2.1 质量管理体系不够完善
    2.2 分包单位能力参差不齐
    2.3 过程检查验收把关不严
3 建筑工程分包单位质量管理方法
    3.1 组织保障
    3.2 体系建设
    3.3 质量预防
    3.4 检查考核
    3.5 协同合作
4 结束语


【参考文献】：
硕士论文
[1]建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D]. 刘世荣.长安大学 2014
[2]陕西省第X建筑工程公司建筑工程质量管理研究[D]. 郝忠海.西安理工大学 2009
[3]建筑工程施工项目质量管理与应用研究[D]. 邓德学.西南交通大学 2008



本文编号：3630245