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佛山大众汽车总装质量管理问题研究

发布时间:2024-05-25 01:10
  在经济全球化发展趋势的大背景下,市场竞争水平不断提高,竞争激烈化,创建独特而高质量的企业文化,对于企业的发展而言,起到了关键作用,这也是在竞争中脱颖而出的新渠道。对于车企而言,车出厂之前,总装车间是其最后工序加工之处,也是车质量保证的最后一遍检查。确保整车质量,如何有效减小返修成本,在较少返修率的同时,提升消费者满意度,降低车辆出故障的概率,提升回购率或者推荐别人来买的概率,一直是车企的质量管理核心部分,也是关注重点。本文是以佛山大众质量管理现状为案例进行研究,按照佛山大众汽车总装车间生产质量管理情况,分析了量产阶段存在的相关问题,并探讨了其所采取的管理对策,基于此笔者提出了更为有效的解决方案。第一步就是针对佛山大众总装车间生产质量问题进行了全面阐述和分析,在对工艺流程进行了归纳总结以后,整理了车间生产经验,探究了其车间生产管理水平。第二步通过Fis-eQs电子质量管理系统、QRK过程质量控制环,让质量数字化应用到生产问题分析中,对生产管理问题统计及相应的滞留车处理延迟问题、整车交检问题等做了研究;并通过质量检查系统,检测并评估了产品的过程审核奥迪特、功能奥迪特、整车奥迪特,统计整合了...

【文章页数】:52 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3.1生产区域工艺路线??其中四大模块是指佛山大众总装车间四大分装模块:仪表T线分装、底盘分装、前??

图3.1生产区域工艺路线??其中四大模块是指佛山大众总装车间四大分装模块:仪表T线分装、底盘分装、前??

佛山大众总装午间于2013年9月19?F1止式批5:牛.产(SOP),主耍产品人众品牌高尔夫7和奥迪品牌A3。口时年产能将达到60万辆。截止牟:2016年底累??计牛.产近80万辆。而根据…汽大众的规划,佛山丨:厂投产的车型将以小型车为主,??未来还将导入Ql、Q2、Q4等。为满....


图3.2生产工艺流程图

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图3.3返修区域工艺流程图

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图2.4前杠与翼子板改进前后数据对比图

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?佛山大众汽车总装质量管理问题研宄???施应该持续保持并使其标准化。而己经制定但尚未实施的长期措施应该由负责人进行问??题的长期跟踪并对其措施效果进行验证。??(3)?KVP-Kaskade改进成果介绍??在前杠与翼子板质量改进中由改进前的平均奥迪特分值20分,降为改进后的平均?....



本文编号:3981484

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