AQ房地产项目质量管理问题研究

发布时间：2017-07-15 11:22

  本文关键词：AQ房地产项目质量管理问题研究

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【摘要】：随着我国经济的不断增长，我国经济发展市场化程度不断提高、推进经济体制改革步伐的不断深入，中国将进入全方位、多层次、宽领域的开放式发展新阶段。这一阶段的到来将使中国的企业一下子置身于激烈的市场化竞争环境当中。它既为企业提供了一个前所未有的平等竞争市场及范围越来越大的运作空间，更使我们的企业面临残酷竞争的严峻挑战。怎样不断提高企业的综合实力，保持在市场竞争中的优势地位，，就成为我国企业所必须考虑的问题。 本文通过对AQ房地产公司某房地产项目的深入研究，发现AQ房地产公司在IS09000质量控制的基础上，按照全面质量管理的方法建立了工程质量控制，并在本地产项目的实际运作中结合了“全面管理”的质量管理模式，对房地产工程项目中的人、物料、设备、施工这四大要素进行的详细而全面的质量控制，这为我国房地产企业质量控制带来了新的启示；同时，AQ房地产公司质量控制的建立，有助于提升我国房地产企业的质量管理水平，提高企业运转效率，增强了地产类企业的核心竞争力，能够为企业带来持续健康的经济效益，让企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地；在理论研究方面，由于国内专门针对单个房地产企业的质量管理模式研究的文献还不太多，即时有一小部分，也只是停留在整体管理体系的概述上，没有全面的深入，本研究以AQ房地产公司质量控制为主线，深入剖析了在工程质量控制方法，这也弥补了我国在这一领域研究的不足。
【关键词】：项目质量管理 房地产项目 全面质量管理
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F299.233.4
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 研究总论10-19
• 1.1 论文研究的背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 意义11
• 1.2 国内外相关领域研究状况11-12
• 1.3 质量管理的发展12-15
• 1.3.1 质量检验阶段13
• 1.3.2 统计质量管理阶段13-14
• 1.3.3 全面质量管理阶段14-15
• 1.4 房地产企业质量管理15-19
• 1.4.1 房地产质量管理需求的特点15-17
• 1.4.2 房地产工程项目的特点17-19
• 第二章 AQ 房地产项目质量管理分析19-30
• 2.1 AQ 房地产公司简介19
• 2.2 项目情况介绍与分析19-21
• 2.2.1 项目情况介绍19-21
• 2.2.2 项目所面临的问题21
• 2.3 影响房地产项目质量的因素分析21-23
• 2.4 项目质量控制采用的步骤23-30
• 2.4.1 质量策划23-24
• 2.4.2 质量控制24-27
• 2.4.3 质量改进27-30
• 第三章 AQ 房地产项目质量管理策划30-39
• 3.1 AQ 房地产建筑项目质量控制过程策划30-31
• 3.2 项目应用的主要质量管理措施策划31-33
• 3.2.1 全面质量管理的应用31-32
• 3.2.2 朱兰的质量“三部曲”32-33
• 3.2.3 基础质量管理工具在房地产企业中的应用33
• 3.3 AQ 房地产项目质量控制的实施过程策划33-37
• 3.3.1 质量控制的建立33-34
• 3.3.2 质量控制的运行34-35
• 3.3.3 质量控制改进35-37
• 3.4 AQ 房地产项目质量控制的评价审核策划37-39
• 3.4.1 质量控制的评价37
• 3.4.2 质量控制的审核37-38
• 3.4.3 质量控制评审38-39
• 第四章 AQ 房地产项目质量控制39-55
• 4.1 项目成员管理与控制39-42
• 4.1.1 项目经理关于质量的责任39-40
• 4.1.2 项目技术负责人关于质量的责任40
• 4.1.3 质量工程师对于质量的责任40-41
• 4.1.4 施工班组长关于质量的责任41
• 4.1.5 生产工人关于质量的责任41
• 4.1.6 质检人员关于质量的责任41-42
• 4.2 材料的质量管理与控制42-46
• 4.2.1 材料的质量控制的两大原则42-43
• 4.2.2 建筑材料的检验方法43-44
• 4.2.3 工程材料质量检验制度44-45
• 4.2.4 工程材料的物流质量控制45-46
• 4.3 机械设备的质量管理与控制46-48
• 4.3.1 设备购置过程中的质量控制环节46-47
• 4.3.2 机械设备进场时的质量控制47
• 4.3.3 机械设备的选择质量控制47
• 4.3.4 高效使用机械设备及严格管理机械设备47-48
• 4.4 施工方法的质量管理与控制48-55
• 4.4.1 施工工序的质量控制48-49
• 4.4.2 工序质量控制内容49-50
• 4.4.3 关键工程项目、特殊工序过程控制50-52
• 4.4.4 工序质量预控的措施及对策52-55
• 第五章 结论55-58
• 5.1 本文结论55-56
• 5.2 展望56-58
• 致谢58-59
• 参考文献59-61

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 张连营,李楠;工程项目管理模式BOT与PFI的比较[J];港工技术;2004年01期

2 孟庆斌;建设项目组织实施新模式——项目管理(PM)[J];中国工程咨询;2003年12期

3 杨志远;企业质量管理现状研究[J];企业活力;2004年11期

4 李其友;小浪底工程建设质量管理[J];中国水利;2004年12期

5 何伯森;国际工程管理人才的培养[J];天津大学学报(社会科学版);2002年04期

6 徐泽水;模糊互补判断矩阵排序的一种算法[J];系统工程学报;2001年04期

本文编号：543658