“9P”管理模式在大连集装箱码头有限公司的应用研究

发布时间：2017-11-08 18:30

本文关键词：“9P”管理模式在大连集装箱码头有限公司的应用研究

【摘要】：随着经济全球化发展趋势的不断增强,世界市场已由曾经的相对稳定,逐步演变为目前的多元化,并且由曾经的局部竞争演变为世界范围内的竞争,跨行业之间、同行业之间的竞争更加激励。同样,在集装箱码头行业,受世界经济萎缩、运营成本压力不断提升,以及集装箱船舶大型化的影响,从全世界到局部区域,集装箱枢纽港之争已经愈演愈烈。大连集装箱码头有限公司(简称DCT)作为大连口岸集装箱行业的龙头,其在华北三大集装码头(大连、天津、青岛)枢纽港建设的竞赛中,扮演着决定性的角色。然而DCT由于基础设施相对陈旧,企业管理曾一度相对落后,所以在一定程度上其行业竞争力相对偏弱。鉴于此,DCT从2008年开始,在新一届领导班子的带领下,认清自我,锐意创新,打破传统管理桎梏,结合企业管理实际,独创了一套具有中国特色的“9P管理模式”,并应用于企业管理实践,在近5年的实践应用中,“9P管理模式”日臻完善,截止到目前为止,已取得了显著的管理成效,确保了DCT“构建管理一流的集装箱码头”目标的实现。本文首先介绍了该课题的研究背景,指出“9P”管理模式形成的根源；然后对“9P”管理模式在DCT的具体应用情况进行了阐述与分析,明确其关系、具体做法及内涵；接着对于DCT提高“9P”管理模式应用深刻性的具体做法进行了研究,包括国学驱动、文化驱动、学习驱动：接着将“9P”管理模式与国外的先进管理方法进行比较与研究,包括ISO管理体系、平衡计分卡及创建学习型组织,说明“9P”管理模式的在中国的适用性和先进性；最后对于目前“9P”管理模式在企业应用中仍存在的问题、未来解决措施进行分析与研究。最后本文给出“9P”管理模式在未来的预计实施效果并做了总结
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F552.6

【参考文献】

中国期刊全文数据库前10条

1 王建民;;企业管理创新能力评价体系研究[J];北京市经济管理干部学院学报;2006年01期

2 周景勤;;关于企业管理创新的思考[J];北京市经济管理干部学院学报;2010年01期

3 李焱,魏峰;组织学习:管理创新的隐性机制[J];上海经济研究;2003年11期

4 田明会;;企业家精神与企业管理创新[J];市场论坛;2009年08期

5 樊为刚;邓飞其;;企业管理创新贡献的定量分析[J];科技管理研究;2009年05期

6 王金河;;企业核心竞争力与管理创新体系[J];科技管理研究;2009年09期

7 蔡国强,梁瑞心;网络经济下的企业管理创新[J];科技进步与对策;2000年11期

8 陈润发,徐涛;管理创新──企业发展的永恒动力[J];科技进步与对策;2001年10期

9 赵愚;企业业务流程重组(BPR)与我国企业创新[J];科技进步与对策;2001年11期

10 王延增;信息时代的管理创新[J];科学管理研究;2004年06期