基于SWOT分析视角的教育企业战略选择

发布时间：2023-03-02 19:20

　　在生活中教育的份额越来越重。正因此,教育培训企业的开办越来越多。要想在激烈的竞争中占据一席之地,就要选择适合本公司的发展战略。本文通过SWOT分析,深入探讨预见数据科技公司的战略选择。通过SWOT分析企业自身的优势劣势、机遇与威胁做出企业最优战略决策。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、公司概况
二、预见数据科技公司的SWOT分析
    （一）内部优势（Strengths)
        1. 产品差异化。
        2. 战略差异化。
        3. 培训时间差异化。
    （二）劣势(Weaknesses)
        1. 管理成本较高。
        2. 管理经验不足。
        3. 培训费用较高。
    （三）外部机遇(Opportunities)
        1. 学员较重视师资力量。
        2. 上课学员作为人才储备。
        3. 培训时间的选取。
    （四）外部威胁(Threats)
        1. 附近竞争对手分析。
        2. 外部环境分析。
三、矩阵模型组合战略分析
    （一）增长型（SO组合战略）
        1. 主打师资力量。
        2. 抓住公司主营项目，匹配社会需求产品。
    （二）扭转型(WO组合战略)
        1. 加大宣传，增强知名度。
        2. 增强合作，互补短板，双赢至上。
    （三）多种经营(ST组合战略)
        1. 学习竞争对手的某些经营模式。
        2. 形象代言人，推广公司知名度。
    （四）防御型（WT组合战略）
        1. 增强内部沟通。
        2. 低成本经营。
    （五）组合矩阵总结
四、总结



本文编号：3752482