“美吉姆”早教中心北京地区营销策略研究

发布时间：2023-03-11 19:53

　　“美吉姆”于1983年由威廉凯普林(William Caplin)和雅可夫、苏西谢尔曼夫妇(Yakov&Susi Sherman)共同努力合作创立,2009年,美吉姆登录中国,并快速占领中国早教市场,知名度较高,实力较强。截止2018年,全国范围内共30个省份和地区已经开设了400多家“美吉姆”早教中心,在同行业内具有一定的竞争优势。但在北京市签约的客户相对较少,致使北京地区的“美吉姆”早教中心发展缓慢,市场不断萎缩,需要根据当地的实际情况和“美吉姆”自身的特点,作出针对性的营销策略。本文在研究过程中,首先对“美吉姆”在北京市的市场现状、遇到的问题、自身特色和优势等进行梳理,指出当前营销工作开展的主要问题为市场不断萎缩、客户满意度低、品牌影响力力不足、活动现场观众参与积极性较差等。为了深入有探究市场营销问题产生的原因,对营销环境进行详细分析。在宏观营销环境分析中,北京市对于早教方面的需求较大,虽然早教中心及同类型的服务机构较多,但“美吉姆”依然具有较大的发展空间和市场空间。在微观营销环境中,通过分析行业环境、竞争对手、区域市场、客户需求等内容,发现北京市早教市场的早教产品和企业...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究方法与内容
    1.3 理论基础和文献综述
第2章 “美吉姆”早教中心北京地区营销现状及存在问题
    2.1 “美吉姆”早教中心简介
    2.2 “美吉姆”早教中心北京地区市场营销现状
    2.3 “美吉姆”早教中心北京地区营销存在的问题及成因分析
第3章 “美吉姆”早教中心北京地区营销环境分析
    3.1 宏观营销环境分析
    3.2 微观营销环境分析
    3.3 SWOT分析
第4章 “美吉姆”早教中心北京地区营销策略制定与实施保障
    4.1 “美吉姆”早教中心北京地区STP策略
    4.2 “美吉姆”早教中心北京地区的营销组合策略
    4.3 “美吉姆”早教中心北京地区的营销策略实施保障
结论
参考文献
致谢



本文编号：3760138