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高等体育院校人力资源管理优化研究

发布时间:2022-08-23 16:51
  知识经济时代,教师人力资源越来越成为提高大学核心竞争力的重要指征和战略性资源,本论文深入探究了高等体育院校人力资源管理和师资队伍建设中存在的问题,提出了高等体育院校教师人力资源管理机制优化的措施。 本论文综合运用管理学、教育学、经济学理论,建立高等体育院校教师人力资源管理优化的理论基础,创新性地提出了人力资源管理机制优化的原则;运用德尔菲法、因子分析方法和回归分析方法,构建了人力资源管理绩效分析模型,对高等体育院校人力资源管理的宏观绩效和微观绩效进行实证分析。 研究表明,高等体育院校存在教师总量不足,年龄结构、职称结构、学历结构不合理等人力资源管理宏观效率低的问题;以人才引进、考核与激励、教师培训与参与、感情承诺为内容的承诺型人力资源管理实践,总体上与人力资源管理微观绩效具有正相关关系。高等体育院校最佳人力资源管理系统由人才引进、考核与激励、教师培训与参与、感情承诺等机制构成。 高等体育院校人力资源管理机制优化的措施包括:制定人力资源管理战略规划;优化人才引进机制、教师培训机制、绩效考核机制、教师激励机制和教师参与机制。 

【文章页数】:61 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
内容提要
绪论
    (一) 选题目的和意义
    (二) 研究目标和内容
    (三) 文献综述
    (四) 论文要解决的问题
第一章 高等体育院校人力资源管理优化的理论基础
    1.1 高等体育院校人力资源管理相关概念界定
    1.2 高等体育院校人力资源管理优化的相关理论
第二章 高等体育院校人力资源管理现状分析
    2.1 高等体育院校人力资源管理的变迁
    2.2 高等体育院校人力资源管理宏观绩效的实证分析
    2.3 高等体育院校人力资源管理的微观绩效分析
    2.4 高等体育院校人力资源管理机制存在的问题与原因分析
第三章 高等体育院校人力资源管理机制优化建设
    3.1 高等体育院校人力资源管理机制优化的原则
    3.2 制定高等体育院校人力资源管理战略规划
    3.3 优化高等体育院校教师人才引进机制
    3.4 优化高等体育院校教师培训机制
    3.5 优化高等体育院校教师绩效考核机制
    3.6 优化高等体育院校教师激励机制
    3.7 优化高等体育院校教师参与机制
结论
参考文献
致谢
中文摘要
Abstract


【参考文献】:
期刊论文
[1]高新技术企业人力资源实践及其对组织绩效的影响研究[J]. 王艳平,徐济超.  软科学. 2008(08)
[2]高校人力资源管理激励机制的思考[J]. 罗晓青.  管理观察. 2008(10)
[3]以学科梯队建设为核心 深化人事分配制度改革[J]. 陈旭,朱宝善.  黑龙江高教研究. 2008(07)
[4]柔性管理:教师培训管理的新趋向[J]. 朱广清.  江西教育学院学报. 2008(02)
[5]比较视阈下教师在职培训的特征分析[J]. 杜静.  河北大学成人教育学院学报. 2008(01)
[6]试论“帕累托最优”对我国教育管理的影响[J]. 韦光剑,吕浩.  湖北第二师范学院学报. 2008(03)
[7]国外战略人力资源管理研究综述[J]. 杜恒波,许衍凤.  江苏商论. 2008(01)
[8]高校教师培养培训新思考[J]. 韩巍.  沈阳建筑大学学报(社会科学版). 2008(01)
[9]台州学院大学英语师资现状的对比分析[J]. 杨晓萍.  安徽工业大学学报(社会科学版). 2007(06)
[10]浅探高校教师人力资源管理的内涵、特征与意义[J]. 艾小平.  喀什师范学院学报. 2007(05)

博士论文
[1]高等学校教师激励研究[D]. 马跃如.中南大学 2006

硕士论文
[1]高校教师资源优化配置研究[D]. 张光辉.南京航空航天大学 2007
[2]高校人力资源管理机制创新问题研究[D]. 任忠惠.西安科技大学 2005



本文编号:3678136

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