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美国大学教育基金组织运作机制研究

发布时间:2017-03-22 08:07

  本文关键词:美国大学教育基金组织运作机制研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:当今大学办学资金来源多元化已成为世界性的趋势,大学单纯依赖政府拨款对其生存和发展是不利的。资金的短缺不仅难以满足大学发展对经费不断增长的需求,而且经费问题成为了制约各大高校发展的瓶颈。因此,大学要取得更好、更快的发展,在积极主动地争取政府对学校办学支持的同时,更需要主动地向社会筹措办学资金,并对资金进行科学有效的管理。美国作为世界高等教育最为发达的国家,教育基金为大学的发展提供了大量的经费支持,对美国教育的发展起到了很大的推动作用。本文以美国大学教育基金组织的管理和运作为主线,从大学基金组织的发展和结构形成入手,通过对美国各大名校基金组织结构进行阐述,总结出美国大学教育基金组织的特点。在对美国大学教育基金组织的投资管理和运营机制研究的基础上,分析了基金组织的收益情况,投资哲学,投资增值,风险管理,运作方式,运营机制等方面的特点。总结了美国大学教育基金组织在基金运作方面的成果以及启示。
【关键词】:美国大学 教育基金 组织 运作机制
【学位授予单位】:华北电力大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G649.712
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 图表清单9-10
  • 1 绪论10-18
  • 1.1 选题背景10-11
  • 1.2 选题意义11-13
  • 1.2.1 理论意义11-12
  • 1.2.2 现实意义12-13
  • 1.3 文献综述13-16
  • 1.3.1 国外学者的研究13-14
  • 1.3.2 国内学者的研究14-15
  • 1.3.3 小结15-16
  • 1.4 研究方法和技术路线16-18
  • 1.4.1 研究方法16-17
  • 1.4.2 技术路线17-18
  • 2 美国大学教育基金组织的形成发展和现状18-25
  • 2.1 美国大学教育基金组织的形成和发展18-22
  • 2.1.1 分散单一的大学教育基金组织18-20
  • 2.1.2 逐步科学化的大学教育基金组织20
  • 2.1.3 专业化的大学教育基金组织20-21
  • 2.1.4 高度成熟的大学教育基金组织21-22
  • 2.2 美国大学教育基金组织的现状22-25
  • 3 美国大学教育基金组织结构特点25-33
  • 3.1 公司制的管理体制(以哈佛和斯坦福大学为例)25-27
  • 3.1.1 哈佛管理公司25-27
  • 3.1.2 斯坦福管理公司27
  • 3.2 专业的基金投资机构(以耶鲁大学为例)27-28
  • 3.3 矩阵式组织结构模式(以普林斯顿和加州大学为例)28-33
  • 3.3.1 普林斯顿大学教育基金会29-30
  • 3.3.2 加州大学教育基金会30-33
  • 4 美国大学教育基金组织的运作机制33-47
  • 4.1 美国大学教育基金组织投资管理(以哈佛和加州大学为例)33-38
  • 4.1.1 哈佛大学教育基金组织投资管理33-36
  • 4.1.1.1 哈佛管理公司的收益情况和投资哲学33-35
  • 4.1.1.2 哈佛公司的风险管理35-36
  • 4.1.2 加州大学教育基金组织投资管理36-38
  • 4.1.2.1 加州大学系统三类投资基金分述36-37
  • 4.1.2.2 基金经营和管理费用37
  • 4.1.2.3 投资增值37-38
  • 4.1.2.4 公益支出38
  • 4.2 美国大学教育基金组织运营机制(以耶鲁大学为例)38-47
  • 4.2.1 耶鲁基金的管理人与运作方式39-40
  • 4.2.2 耶鲁基金的投资组合分析40-43
  • 4.2.4 耶鲁基金的收益性分析43-44
  • 4.2.5 投资目标与支出政策44-45
  • 4.2.6 业绩评估与激励制度45-47
  • 5 美国大学教育基金组织运作的影响因素47-52
  • 5.1 规范健全的基金会机制47
  • 5.2 浓郁的捐赠文化传统47-50
  • 5.2.1 双轨制的募集方式47-48
  • 5.2.2 专门的募款机构48-49
  • 5.2.3 以人为本的募款精神49
  • 5.2.4 大学校长亲自募款的募集传统49-50
  • 5.3 相关法律提供的制度保障50-52
  • 5.3.1 对公益组织的法律规定50
  • 5.3.2 税收法律对捐赠减税的规定50-52
  • 6 美国大学教育基金组织取得的成果及启示52-55
  • 6.1 美国大学教育基金组织取得的成果52
  • 6.2 美国大学教育基金组织成功启示52-55
  • 6.2.1 根深蒂固的内部捐赠动机52-53
  • 6.2.2 发挥大学董事会的作用53
  • 6.2.3 委托专业投资机构,实现基金组织资产保值增值53
  • 6.2.4 调动各方力量,规范基金组织机构设置53-55
  • 7 总结55-57
  • 参考文献57-61
  • 攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果61-62
  • 致谢62-63
  • 作者简介63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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10 刘向东,张伟,陈英霞;欧美高等教育机构经费来源及其启示[J];高等教育研究;2005年05期


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本文编号:261148

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