民办紫金学院扩建的可行性研究

发布时间：2021-11-05 11:17

　　本文运用项目可行性研究的一般理论和方法，结合民办紫金学院的办学实践和扩建发展的新机遇，探讨了高等教育产业化的可行性。 作者在对江苏省公有民办二级学院进行调研的基础上，针对紫金学院引入社会投资者，实行教育股份制，建立董事会领导下的院长负责制，采用民办的用人竞争机制等一系列问题展开研究。 在估算紫金学院扩建项目所需投资总量的基础上，提出资金筹集方式，分析投资风险，对项目进行财务评价。得出了民办紫金学院扩建是可行的结论，认为扩建可以获得较好的社会效益与经济效益，且符合我国的高等教育产业发展方向。 

【文章来源】：南京理工大学江苏省 211工程院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
引言
1 紫金学院面临的机遇与问题
    1.1 紫金学院的历史背景
    1.2 紫金学院的现状
    1.3 紫金学院面临的困难与问题
        1.3.1 招生计划与生源质量的困难
        1.3.2 民办的运行机制未能发挥，缺乏持久的工作热情与动力
        1.3.3 紫金学院学生培养目标尚未解决好
        1.3.4 发展思路不统一，发展规划不明确，有可能被“取消”
    1.4 把握机遇，理清思路，扩建紫金学院
    1.5 公有民办二级学院的界定
    1.6 公有民办二级学院的特征
    1.7 江苏省民办二级学院的基本情况
        1.7.1 新建二级学院所需的投资量比较大
        1.7.2 二级学院成为母体高校高教改革的试验田
        1.7.3 二级学院引进先进的教学设备和现代化教学手段
        1.7.4 二级学院更加注重办学质量和特色
        1.7.5 热心投资于二级学院的社会力量越来越多
        1.7.6 二级学院与国外大学合作办学
2 紫金学院扩建的可行性研究
    2.1 项目名称与选址
    2.2 建设依据及原则
    2.3 项目背景及意义
    2.4 学院发展规模
    2.5 项目建设与发展的领导体制与运行机制
    2.6 建设规模测算
        2.6.1 学院规划建设用地面积
        2.6.2 学院校舍规划建筑面积
        2.6.3 学校体育设施建筑用地面积
    2.7 建设项目投资与资金筹措
3 紫金学院扩建的投资效益分析
    3.1 紫金学院扩建的经济效益分析
        3.1.1 办学收入
        3.1.2 固定资产折旧
        3.1.3 总成本费用
        3.1.4 紫金学院的预计经营状况
        3.1.5 紫金学院的投资收益
    3.2 学校的经济收益估算
    3.3 推进学校向研究型大学发展的效益分析
4 扩建紫金学院的投资风险分析
    4.1 政策风险分析
    4.2 经济责任风险分析
    4.3 市场环境风险分析
    4.4 运用波特的竞争理论进行分析
结束语
致谢
参考文献表


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国高等教育质量保证的基本策略:市场化[J]. 陈廷柱.  江苏高教. 2002(01)
[2]论“教育产业”与高等教育发展[J]. 朱蓉蓉.  江苏高教. 2002(01)
[3]我国教育买方市场的出现与教育对策[J]. 冯大生.  江苏高教. 2002(01)
[4]高等院校产权改革与立法问题[J]. 胡赤弟.  江苏高教. 2002(01)
[5]关于中外合作办学体制问题的思考[J]. 陆劲松,丁云伟.  江苏高教. 2002(01)
[6]中国高等教育大众化趋势与民办高等教育[J]. 罗三桂.  江苏高教. 2001(05)
[7]关于民办高等教育几个问题的探讨[J]. 曹淑江.  江苏高教. 2001(04)
[8]世界主要国家大学市场行为国际化及其启示[J]. 高晓清.  江苏高教. 2001(03)
[9]试论我国教育投资的几对矛盾[J]. 顾永波.  江苏高教. 2001(02)
[10]“入世”与我国高等教育的国际竞争力[J]. 汪金龙,吴福光.  江苏高教. 2001(02)



本文编号：3477695