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高校无形资产管理研究

发布时间:2017-05-07 05:33

  本文关键词:高校无形资产管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:高校无形资产作为高校资产有效管理的重要组成部分,是高校实现跨越式发展与可持续发展的保证,加强对高校无形资产的管理,是促进无形资产保值增值的途径,是为高校创造经济效益与社会效益的制度保障。本文采用文献法与系统分析法,查阅大量已有研究,界定高校无形资产为高校独有的一类非具体实物、非货币的资源统称,用以人才培养、科学研究及对外交流等各方面,且能为高校创造高附加值的长期资产。并将其分为技术知识类资产、制度类资产、声誉类资产、人力资源类资产、信息网络类资产五大类,归纳分析出无形资产具有创新性、可收益性、无形性、不确定性和独占性的特征。分别从四个维度对高校无形资产管理的现状进行分析,得出当前部分高校已开始转变传统的资产管理观念,重视程度有所加强,规范化情况正逐步改善,开发利用取得一些成效、权益维护有了制度支持。但从整体上看,高校无形资产管理目前水平还较低,还存在法律保障不健全、品牌保护意识不强、缺少有效的管理机制、评估方法相对落后等问题,此外还有不同形式的流失,制约了无形资产的价值实现。针对以上问题,借鉴美国、英国及日本的知名大学无形资产管理经验,建议完善我国已有的无形资产法律规章、提升无形资产的保护意识;通过开展宣传教育、张扬品牌个性、重视市场拓展等方式树立品牌意识;为进一步深化无形资产的开发与利用,建议高校充分发挥教师与研究人员的智力核心作用,保质保量的开发;利用现代化信息技术,建立高校无形资产评估数据库,科学合理的评估;并从制定保密制度、申报制度、监察制度与奖惩制度等各项管理规章,到提高管理人员学习实践、组织协调及解决实际问题的能力等方面提出具体意见,多措并举,力求提高无形资产管理水平,为高校发展服务。
【关键词】:高校 无形资产 管理
【学位授予单位】:中国石油大学(华东)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G647.5
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 绪论9-14
  • (一)问题提出9-10
  • 1.选题背景9
  • 2.研究意义9-10
  • (二)国内外研究综述10-13
  • 1.国内研究综述10-11
  • 2.国外研究综述11-13
  • (三)研究方法、论文结构与创新点13-14
  • 1.研究方法13
  • 2.论文结构13
  • 3.创新点13-14
  • 一、高校无形资产管理的理论问题14-17
  • (一)相关概念界定14
  • 1.无形资产的含义14
  • 2.高校无形资产的含义14
  • (二)高校无形资产的分类14-15
  • (三)高校无形资产的特征15-17
  • 1.创新性15-16
  • 2.可收益性16
  • 3.无形性16
  • 4.不确定性16
  • 5.独占性16-17
  • 二、高校无形资产管理的现状分析17-25
  • (一)高校无形资产管理的现状17-19
  • 1.高校无形资产管理的重视程度17
  • 2.高校无形资产管理的规范情况17-18
  • 3.高校无形资产管理的开发利用18
  • 4.高校无形资产管理的法律维护18-19
  • (二)高校无形资产管理中存在的问题19-21
  • 1.高校无形资产流失严重19-21
  • 2.高校无形资产评估相对落后21
  • (三)导致高校无形资产管理薄弱的成因分析21-25
  • 1.高校对无形资产的品牌保护意识不强22-23
  • 2.高校无形资产管理的法律保障欠缺23-24
  • 3.高校对无形资产管理缺少有效机制24-25
  • 三、国外高校无形资产管理的经验25-29
  • (一)国外高校无形资产管理的实践分析25-27
  • 1.哈佛大学无形资产管理25-26
  • 2.牛津大学无形资产管理26
  • 3.日本高校的无形资产管理26-27
  • (二)国外高校无形资产管理的启示27-29
  • 1.制定管理制度27
  • 2.明确归属产权27-28
  • 3.成立转让机构28
  • 4.更新前沿信息28-29
  • 四、优化高校无形资产管理的对策29-38
  • (一)增强高校无形资产管理意识,提高无形资产管理水平29-30
  • 1.提升保护意识,坚持依法规范管理29
  • 2.树立品牌意识,强化核心竞争优势29-30
  • (二)深度开发利用高校无形资产,充分发挥无形资产价值30-32
  • 1.重视组织规划,加强无形资产开发30-31
  • 2.做好科学评估,认清无形资产价值31-32
  • (三)落实管理职责,创新无形资产管理机制32-38
  • 1.加强基本建设,为无形资产管理提供保障32-34
  • 2.健全机制制度,促进高校无形资产管理规范化34-35
  • 3.落实管理责任,,强化相关机构管理职能35-38
  • 结论38-39
  • 参考文献39-41
  • 致谢41

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