高校危机管理：灾难中生长的智慧

发布时间：2022-01-02 21:11

　　危机管理脱胎于军界，发展于商业企业界及公共管理界，走入学校管理界的趋势在不断明朗、加强。作为人员聚集地，高校是危机的易发场所，因此，高校危机管理也相应成为高校日常管理的一个重要方面。实践层面的状况对高校危机管理研究提出了诉求。高校危机是发生在高校校园内或与高校成员有关的，在事先未预警的情况下突然爆发的或潜伏尚未发作的，可能严重威胁到高校的正常教育秩序，并可能带来其它不良后果的情境，包括对高校成员造成不安与伤害，对高校的形象声誉带来损害等，而以高校现有的人力与资源难以立即有效解决的。高校危机管理是指高校在危机意识或危机观念的指导下，学校的主要领导人组织相关人员，建立一个统一的危机管理专门机构，收集并分析危机信息，制定危机管理计划，培养危机应对能力，对学校可能发生的或已经发生的危机进行预防、处理、恢复和评价的系统化应对过程。高校危机管理的目的就是尽量避免和降低危机对学校和成员的危害和损害。高校危机管理分为四个阶段：第一阶段：高校危机预控管理。主要包括危机预案的制定和危机预警系统的管理。预控管理是高校危机管理的关键，“凡是预则立，不预则废”。做好预控、预防工作，就等于作好了高校危机管理的60... 

【文章来源】：陕西师范大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
引言
第一节 高校危机管理的内涵分析和概念厘清
    一、危机与高校危机
        (一) 危机的理解
        (二) 高校危机
    二、危机管理与高校危机管理
        (一) 危机管理
        (二) 高校危机管理
    三、高校危机管理的阶段划分
    四、高校危机管理的基本原则
第二节 高校危机管理的现状分析
    一、高校危机多样多发
    二、引发高校危机的原因增多
    三、高校有危机管理意识，但有待增强
    四、高校危机管理意识和能力存在学校和地区的差异
    五、高校危机日常管理存在观念上重视与现实中准备不足的差距
    六、高校应急管理能力亟待加强
    七、高校沟通管理中存在问题
第三节 高校危机的有效管理
    一、高校危机预控管理
        (一) 高校危机预案的制定
        (二) 高校危机预警系统的管理
    二、高校危机准备管理
        (一) 组建高校危机管理小组
        (二) 针对危机进行培训和演习
    三、高校危机反应管理
        (一) 高校危机应急处理流程
        (二) 有效利用时间
        (三) 进行有效沟通
    四、高校危机恢复管理
        (一) 制定危机恢复计划
        (二) 消除危机产生的影响
        (三) 评价危机管理
        (四) 改进危机管理
参考文献
附录
    关于高校危机管理状况调查(2006年)
    青海大学突发事件应急预案
致谢
攻读学位期间的科研成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]论高校危机管理[J]. 芦文慧.  教育探索. 2006(11)
[2]高校应急管理机制建设研究报告[J]. 中国行政管理学会课题组,郭济,高小平,李程伟,沈荣华,李程伟,刘艳丹.  中国行政管理. 2006(10)
[3]高校危机管理策论——一个模型分析[J]. 娄钰华,李生校.  中国高等医学教育. 2006(09)
[4]中国高校危机管理机制研究[J]. 王瑜,张涛.  教育科学. 2006(02)
[5]高校突发事件的管理缺失与机制构建[J]. 简敏.  甘肃社会科学. 2005(06)
[6]建立学校危机管理机制势在必行[J]. 何韧.  教学与管理. 2005(29)
[7]高等院校危机管理有关问题之探讨[J]. 计卫舸.  理论前沿. 2005(17)
[8]学校危机管理预警与处置研究[J]. 彭学君,李志祥,李彭城.  北京理工大学学报(社会科学版). 2005(04)
[9]初探学校危机管理[J]. 卜荣华,姚本先.  教学与管理. 2005(22)
[10]论我国高校的危机管理问题[J]. 杨见奎,欧飞兵,李正明.  上海理工大学学报(社会科学版). 2005(02)

硕士论文
[1]新时期学校危机管理研究[D]. 姜涛.吉林大学 2005
[2]学校危机管理[D]. 徐士强.华东师范大学 2004



本文编号：3564897