高校国家工程中心人力资源管理模式研究与设计

发布时间：2022-10-08 20:01

　　我国高校国家工程研究中心主要优势是科技信息资源丰富、科研成果多、人力资本中的技术人力资本雄厚、国际间交流广泛。高校国家工程研究中心作为国家创新体系建设中的一个重要元素，担负着将当代高科技成果转化为现实生产力及实现中华民族腾飞崛起的重任，其企业特色与职能突出。它不同于一般的科研院所以科研为主，亦与其他一般型生产企业单纯追求利润最大化有一定的区别。作为将高校研究成果进行有效转化的一个“孵化器”，高校国家工程研究中心自身在产品研发、市场营销、人力资源管理等方面特点鲜明。尤其是它与高校和一般企业不同的人力资源特点，决定了它在人力资源管理模式上的独特性。 论文通过对高校国家工程中心的人力资源状况进行研究，发现由于种种原因，传统的人事制度不能很好的适应对这类高素质、高技术知识型员工的管理。因此，提出了高校国家工程研究中心的人力资源管理模式，认为应当针对知识型员工的特点和管理要求，从人力资源规划、人力资源培训、人力资源绩效考核、人力资源薪酬、工作环境方面构建不同层面的人员的管理模式等措施来加强高校国家工程中心人力资源管理。并对该模式在Z大学F国家工程研究中心的应用状况进行验证，说明该... 

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 导论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 人力资源管理理论
        1.2.2 人力资源管理内容
    1.3 人力资源管理的发展新方向及挑战
        1.3.1 人力资源管理的发展新方向
        1.3.2 21世纪人力资源管理面临的挑战
        1.3.3 我国人力资源开发与管理任重而道远
    1.4 研究方法及内容
第2章 高校国家工程研究中心人力资源管理特点分析
    2.1 高校国家工程研究中心简介
        2.1.1 高校国家工程研究中心基本情况
        2.1.2 高校国家工程研究中心取得的成就
        2.1.3 高校国家工程研究中心人力资源状况
    2.2 高校国家工程研究中心人力资源特点
        2.2.1 身份的双重性
        2.2.2 可流动性强
        2.2.3 自主性强、监控难
        2.2.4 富于创造性和成就感
    2.3 高校国家工程研究中心人力资源管理的要求
        2.3.1 适应“自我实现人”的人性假设
        2.3.2 需求层次较高，激励形式多维化
        2.3.3 薪酬模式多维化
第3章 高校国家工程研究中心人力资源管理存在的问题及原因
    3.1 存在的问题
        3.1.1 组织机构中存在的问题
        3.1.2 人力资源管理环节存在的问题
    3.2 原因分析
        3.2.1 人力资源管理机构设置不标准，缺少专业管理人员
        3.2.2 对人力资源地位和作用的认识很不到位
        3.2.3 在理论上对人力资源管理的研究还很薄弱
        3.2.4 管理机制滞后，造成人力资源的浪费
第4章 高校国家工程研究中心人力资源管理模式的设计
    4.1 高校国家工程研究中心人力资源管理模式设计原则和思路
        4.1.1 高校国家工程中心人力资源管理模式设计目标和原则
        4.1.2 高校国家工程中心人力资源管理模式设计思路
    4.2 引入先进的战略人力资源管理
    4.3 高校国家工程中心人力资源管理模式
        4.3.1 建立高校国家工程研究中心人力资源规划模式
        4.3.2 建立不同层面人员人力资源培训模式
        4.3.3 建立不同层面人员的绩效管理模式
        4.3.4 建立不同层面人员的薪酬模式
        4.3.5 创造自主的、宽松的工程中心文化
第5章 Z 大学 F 国家工程研究中心实证分析
    5.1 Z 大学 F 国家工程研究中心基本情况
    5.2 Z 大学 F 国家工程研究中心人力资源管理状况
        5.2.1 人力资源规划
        5.2.2 人力资源培训
        5.2.3 绩效考核
        5.2.4 薪酬
        5.2.5 中心的工作环境
    5.3 效果
        5.3.1 Z 大学 F 国家工程中心人员状况
        5.3.2 承担的科研项目
        5.3.3 科研成果转化
        5.3.4 中试生产
    5.4 Z 大学 F 国家工程研究中心实践方案的分析
结论
参考文献
致谢
攻读学位期间的主要研究成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]S管理:企业的文化教育战略[J]. 吴声怡,张晓燕,郑淼茜,谢向英,李先.  技术经济. 2006(08)
[2]人力资源管理的国际化战略[J]. 张明英.  商场现代化. 2006(23)
[3]企业集团人力资源战略管理问题研究[J]. 迟琳娜.  山东社会科学. 2006(08)
[4]论“权利人”假设[J]. 方金,胡继连,孟晓楠.  山东农业大学学报(社会科学版). 2006(02)
[5]“创新人”假设:创新管理的理论基础[J]. 孟浩,何建坤.  科技管理研究. 2006(04)
[6]知识型企业人力资源管理创新模式研究[J]. 赵静杰,李妍.  工业技术经济. 2006(04)
[7]人力资源激励理论在高校教师管理中的运用[J]. 黄淑伟,王晓薇.  吉林广播电视大学学报. 2006(02)
[8]马斯洛自我实现理论的特点及其价值分析[J]. 马旭东.  昆明理工大学学报(社会科学版). 2006(01)
[9]人力资本理论对人力资源理论形成和发展的作用[J]. 仲崇盛.  辽东学院学报. 2006(01)
[10]高校实行基于绩效的薪酬模式的合理性探讨[J]. 周二华,柯靖.  科技进步与对策. 2005(11)

硕士论文
[1]高校人力资源的优化配置研究[D]. 李越恒.中南大学 2004



本文编号：3688340