CPIC江苏分公司三级机构负责人绩效考核研究

发布时间：2021-04-22 23:23

　　国内的保险企业被誉为21世纪的朝阳产业,自80年代初我国恢复商业保险业务以来,保险业务收入年年递增且增势喜人,并形成了相当的市场规模。中国太平洋保险股份公司作为中国四大保险公司之一,自1991年5月13日在上海成立以来,2007年12月25日在上海证交所成功上市,2009年12月23日在香港联交所成功上市。截止2010年底,公司在全国拥有4069万个个人客户和47万个机构客户,当年实现净利润46.11亿元,公司内含价值706亿元,保费收入879亿元。资产总额3786亿元。2010年9月公司注册资本增资为76亿元。该公司的发展关系到整个中国保险业的协调、稳定、持续、健康的发展。在人力资源成为知识经济下企业最关键的价值驱动因素的情况下,人力资源主观能动性的发挥程度和效率的高低将对企业的成败产生至关重要的影响。保险业作为一个人才密集行业,对于人才的取得是一个企业非常重要的一个成功因素,但是保险业又是一个人才流动非常严重的行业,为了留住人才,所以企业必须要有一套合理公平的绩效奖励体系。本文以中国太平洋人寿保险股份有限公司江苏分公司（以下简称CPIC江苏分公司）的三级机构负责人为研究对象,提出了... 

【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究现状概述
    1.3 研究对象的界定
        1.3.1 CPIC江苏分公司
        1.3.2 CPIC江苏分公司三级机构负责人
    1.4 绩效考核概念与功能
        1.4.1 绩效考核的定义
        1.4.2 绩效考核的功能
    1.5 主要研究方法与思路
第2章 CPIC江苏分公司绩效考核现状分析
    2.1 太平洋人寿绩效体系现状
        2.1.1 CPIC江苏分公司内部运营现状
        2.1.2 CPIC江苏分公司薪酬绩效考核现状
    2.2 CPIC绩效体系存在的问题分析
        2.2.1 绩效仅局限于经济的方面
        2.2.2 绩效战略与企业发展战略不匹配
        2.2.3 绩效发展通道单一
        2.2.4 只注重结果公平而忽视程序公平
        2.2.5 考核指标过于单一
第3章 CPIC江苏分公司三级机构负责人绩效考核指标体系的构建
    3.1 总经理绩效考核指标
        3.1.1 考核指标
        3.1.2 考核指标说明及其的计算公式
    3.2 个险条线绩效考核指标
        3.2.1 考核指标
        3.2.2 考核指标说明及其的计算公式
    3.3 银保条线绩效考核指标
        3.3.1 考核指标
        3.3.2 考核指标说明及其计算公式
    3.4 团险条线绩效考核指标
        3.4.1 考核指标
        3.4.2 考核指标说明及计算公式
    3.5 续期条线绩效考核指标
        3.5.1 考核指标
        3.5.2 考核指标说明
    3.6 合规经营绩效考核的指标
        3.6.1 考核内容
        3.6.2 考核评定方法
第4章 CPIC江苏分公司三级机构负责人绩效考核的实施
    4.1 绩效考核的实施过程
        4.1.1 总经理绩效考核的实施
        4.1.2 个险条线绩效考核的实施
        4.1.3 银保条线绩效考核的实施
        4.1.4 团险条线绩效考核的实施
        4.1.5 续期条线绩效考核的实施
        4.1.6 费用节超情况绩效考核的实施
    4.2 实施考核的结果
        4.2.1 总经理绩效考核结果
        4.2.2 个险条线绩效考核结果
        4.2.3 银保条线绩效考核结果
        4.2.4 团险条线绩效考核结果
        4.2.5 续期条线绩效考核结果
    4.3 结果分析
第5章 结论
参考文献
附件一
致谢



本文编号：3154640