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基于公司价值创造的经营绩效管理研究

发布时间:2021-04-26 06:52
  现阶段,随着我国保险市场中外资企业的增多,国内企业正面临着严峻的挑战。在这种情况下,需要企业不断的提高自身的市场竞争能力,以适应日趋激烈的市场竞争,而且要不断的提高自身的整体作战能力,对公司进行有效的绩效管理,为企业的长期稳定发展提供有力的保障。从整体上来看,我国现有的保险企业大多存在着绩效管理上的缺陷,主要表现为:绩效考核指标以财务指标为主;缺乏健全的绩效管理体系;内资规模较大,但效益不足,导致保险公司不能快速发展。事实证明,一个公司只有从长远发展角度出发,对传统的绩效管理观念和模式进行改革,建立科学健全并能够与自身发展相协调的绩效管理体系,才能够全面提高绩效管理水平,提高企业经营效益,从而提高自身的核心竞争力。在保险公司的实际经营过程中,一套健全的绩效评价体系能够将其经营状况综合反映出来,切实的揭示出公司经营过程中存在的问题,并促进其强化自身的竞争力。本文中笔者以天安保险公司为例,首先对其绩效管理现状进行了介绍,进而分析了其制度中存在的问题,在此基础上结合国内外先进的绩效管理理论和较为成功的管理经验,构建了一套以公司价值为主要基础的绩效管理体系。论文基于平衡积分卡的理念和方法,提炼... 

【文章来源】:兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:46 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
中文摘要
ABSTRACT
一、绪论
    (一) 研究背景与研究意义
    (二) 国内外研究文献综述
    (三) 论文研究方法及结构安排
二、企业价值创造与经营绩效的理论分析
    (一) 公司经营绩效管理相关概念
    (二) 经营绩效评价理论基础
    (三) 公司价值创造角度看绩效评价方法
三、天安财产保险公司经营管理现状
    (一) 天安保险公司简介
    (二) 天安保险公司经营绩效现状
    (三) 公司绩效管理存在的问题及其原因分析
四、天安保险公司绩效管理体系设计及实施
    (一) 天安保险公司绩效管理改进构想
    (二) 基于公司价值创造的经营绩效管理体系设计
    (三) 基于公司价值创造的绩效管理流程实施
    (四) 基于公司价值创造的绩效管理体系的注意事项
五、天安保险公司绩效管理体系实施保障及评价
    (一) 天安保险公司新绩效管理体系实施保障
    (二) 基于公司价值创造的绩效管理实施效果分析
六、结论与展望
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]基于平衡计分卡的财产保险公司经营绩效评价研究[J]. 段铷,晋颖.  现代商贸工业. 2008(09)
[2]基于文化核心的企业绩效管理[J]. 曾伟.  中外企业文化. 2008(02)
[3]平衡计分卡在保险公司的应用研究[J]. 张茵仙.  山西财政税务专科学校学报. 2007(06)
[4]目标管理和KPI法在绩效考评中的应用[J]. 李向东.  企业活力. 2007(12)
[5]我国保险公司绩效影响因素的实证研究[J]. 张邯玥,马广军,田高良.  当代经济科学. 2007(03)
[6]包含偿付能力指标的保险业绩效评价体系及其应用[J]. 曹乾.  内蒙古财经学院学报. 2007(01)
[7]企业部门绩效评估模式研究[J]. 戴万稳,赵曙明.  中国人力资源开发. 2006(12)
[8]论我国保险公司的治理结构建设[J]. 赵军现,曹晶晶.  河北金融. 2006(07)
[9]我国保险公司经营绩效评价分析[J]. 王影,梁祺.  商业时代. 2006(15)
[10]中国保险市场与金融发展互动关系的实证研究[J]. 谢志超,杜江.  当代经济科学. 2006(03)

博士论文
[1]中国保险公司经营状况综合评价指标体系与方法研究[D]. 刘红.上海交通大学 2007

硕士论文
[1]保险公司经营绩效评价指标体系的构建[D]. 张峰.湘潭大学 2009
[2]平衡计分卡在A财产保险公司绩效管理中的应用[D]. 王海波.首都经济贸易大学 2009
[3]某保险公司总部绩效管理问题研究[D]. 邹冠鹏.首都经济贸易大学 2009
[4]我国保险公司经营绩效评价研究[D]. 刘晓娜.武汉理工大学 2008
[5]中国人寿保险湖南省分公司绩效管理体系研究[D]. 鲁湘晖.湖南大学 2008
[6]安康人寿保险公司华南分公司绩效管理研究[D]. 赵小眉.中南大学 2007
[7]基于平衡计分卡的寿险公司绩效评价研究[D]. 张胜利.西南财经大学 2007
[8]中国保险公司经营绩效分析及其价值创造能力研究[D]. 谢志超.四川大学 2007
[9]中国人寿保险股份有限公司TA分公司绩效管理体系研究[D]. 米娜.山东大学 2006



本文编号:3160954

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