中国人保财险公司财务共享模式研究
发布时间：2021-07-06 21:52
随着经济全球化对企业生产和创新的推动发展,传统的财务管理模式已逐渐不符合现代管理的需要,所以亟需一种创新的财务管理模式来提高企业运营效率、促进资源合理配置。2013年财政部提出业务拓展较广、分支机构较多的企业,可以根据自身情况建立财务共享中心。近年来我国金融保险市场迅速发展,中国人保财险公司作为我国大型国有股份制保险企业,各地分支机构庞大、财务管理工作繁多,在这种情况下为增强公司的竞争力提高财务管理效率,建立新的财务管理模式势在必行。本文首先对财务共享模式的基础理论进行阐述,以市场型财务共享模式的中国人保财险股份有限公司为研究案例,采用对比分析法,对中国人保财险实施财务共享模式前后在成本控制、财务风险管理、业务处理效率等方面的成效进行对比,并在横向上与高级市场型财务共享模式的中国平安股份有限公司在客户满意度、成本控制和风险管控等方面进行对比分析,对人保财险的财务共享模式做出评价,并提出问题及改进建议,得出研究结论:1.中国人保财险在实施财务共享模式后,公司在成本控制上有所加强;2.中国人保财险在财务风险管理上得到加强;3.中国人保财险业务处理效率方面有所提升。但相较中国平安来看在员工管...
【文章来源】：河北经贸大学河北省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
财务共享中心核算管理应用架构
中国人保财险公司财务共享模式研究41中审核和核算财务业务，专业作业层的主要工作是核保理赔和核损核价等工作，第三方作业层则为保险公司所提供服务的外部单位，在中国平安的服务中需要有如医院、车辆修理厂等第三方机构提供协助。财务共享服务中心包含于后台共享作业层。中国平安的财务共享服务中心的框架如图4-6所示：图4-6中国平安财务共享服务中心框架图资料来源：根据文献资料整理中国平安的财务共享服务有自己独立的共享服务机构平安金服，平安金服不仅为中国平安自身财务管理提供服务支持，同时也应用自身的技术为外部市场上的其他公司提供高质量高效益的服务，以此获得一定利润弥补自身费用，并且可供客户自主选择服务，中国平安的财务共享模式已经达到一定水平，已经由高级市场型财务共享模式逐步向独立经营型财务共享模式发展。4.3.2人保财险与中国平安财务共享模式的成效对比分析（1）成本控制方面财务共享模式在集中企业一部分业务处理时，可以帮助企业降低运营成本，提高效益，为企业转型升级提供支持，促进企业的成本精细化管理。其一，企业运营成本降低运营成本是企业实施财务共享模式最基本的优势，首先财务共享模式采用的财务共享服务中心费用类产品经理远程会计组综合类产品经理综合财务组资金类产品经理资金清算组资金会计组税金类产品经理税金申报组资金检查组估值类产品经理保险会计组信托会计组年金类产品经理年金作业组运营支持组
【参考文献】：
期刊论文
[1]财务共享服务实施与企业绩效关系研究——基于随机效应模型[J]. 王玉法,王莎,王团委. 会计之友. 2019(21)
[2]集团企业财务共享服务模式浅析——以中国电信为例[J]. 张丽媛. 中国商论. 2019(17)
[3]财务共享中心模式在中国平安集团的应用研究[J]. 王佳琳. 河北企业. 2019(08)
[4]财务共享服务中心建设风险分析及其防控探讨[J]. 叶苑群. 当代会计. 2017(11)
[5]财务共享服务中心内控研究[J]. 孙童. 山东国资. 2017(03)
[6]财务共享服务中心的应用效果研究[J]. 金莲花,王华. 会计之友. 2016(05)
[7]集团公司财务共享服务中心模式下财务人员沟通问题分析[J]. 曹婧,王羽霓. 现代商业. 2015(24)
[8]财务共享中心模式下的内控深化建设与实施应用[J]. 姚丹靖,金颖,汪雅琼,沈海蓉,张武忠. 华东电力. 2014(09)
[9]企业财务共享服务中心建设的风险与控制研究[J]. 吴一平. 商业会计. 2014(12)
[10]大数据时代集团财务共享问题探讨[J]. 隋玉明. 财会月刊. 2014(09)
硕士论文
[1]中国人民财产保险X省分公司财务共享服务模式应用研究[D]. 孔威鉴.吉林财经大学 2018
[2]财务共享服务模式在我国金融保险企业中的应用[D]. 邹丽婵.广东财经大学 2018
[3]A商业银行财务共享服务风险管理研究[D]. 王怡.安徽大学 2018
[4]W公司财务共享服务中心内部控制研究[D]. 李阳.华东理工大学 2018
[5]中国人保财险财务共享服务中心建设研究[D]. 丁兆伟.山东财经大学 2017
[6]财务共享模式下内部控制问题研究[D]. 刘莉.山东工商学院 2017
[7]HS公司财务共享服务实施问题及对策研究[D]. 曹瑾娴.湘潭大学 2017
[8]财务共享服务中心的内部控制体系构建[D]. 孙曌君.首都经济贸易大学 2017
[9]中国人民财产保险股份有限公司财务共享服务中心建设优化研究[D]. 王囡囡.山东财经大学 2017
[10]财务共享中心内部控制的研究[D]. 许可.天津财经大学 2017
本文编号：3269038
【文章来源】：河北经贸大学河北省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
财务共享中心核算管理应用架构
中国人保财险公司财务共享模式研究41中审核和核算财务业务，专业作业层的主要工作是核保理赔和核损核价等工作，第三方作业层则为保险公司所提供服务的外部单位，在中国平安的服务中需要有如医院、车辆修理厂等第三方机构提供协助。财务共享服务中心包含于后台共享作业层。中国平安的财务共享服务中心的框架如图4-6所示：图4-6中国平安财务共享服务中心框架图资料来源：根据文献资料整理中国平安的财务共享服务有自己独立的共享服务机构平安金服，平安金服不仅为中国平安自身财务管理提供服务支持，同时也应用自身的技术为外部市场上的其他公司提供高质量高效益的服务，以此获得一定利润弥补自身费用，并且可供客户自主选择服务，中国平安的财务共享模式已经达到一定水平，已经由高级市场型财务共享模式逐步向独立经营型财务共享模式发展。4.3.2人保财险与中国平安财务共享模式的成效对比分析（1）成本控制方面财务共享模式在集中企业一部分业务处理时，可以帮助企业降低运营成本，提高效益，为企业转型升级提供支持，促进企业的成本精细化管理。其一，企业运营成本降低运营成本是企业实施财务共享模式最基本的优势，首先财务共享模式采用的财务共享服务中心费用类产品经理远程会计组综合类产品经理综合财务组资金类产品经理资金清算组资金会计组税金类产品经理税金申报组资金检查组估值类产品经理保险会计组信托会计组年金类产品经理年金作业组运营支持组
【参考文献】：
期刊论文
[1]财务共享服务实施与企业绩效关系研究——基于随机效应模型[J]. 王玉法,王莎,王团委. 会计之友. 2019(21)
[2]集团企业财务共享服务模式浅析——以中国电信为例[J]. 张丽媛. 中国商论. 2019(17)
[3]财务共享中心模式在中国平安集团的应用研究[J]. 王佳琳. 河北企业. 2019(08)
[4]财务共享服务中心建设风险分析及其防控探讨[J]. 叶苑群. 当代会计. 2017(11)
[5]财务共享服务中心内控研究[J]. 孙童. 山东国资. 2017(03)
[6]财务共享服务中心的应用效果研究[J]. 金莲花,王华. 会计之友. 2016(05)
[7]集团公司财务共享服务中心模式下财务人员沟通问题分析[J]. 曹婧,王羽霓. 现代商业. 2015(24)
[8]财务共享中心模式下的内控深化建设与实施应用[J]. 姚丹靖,金颖,汪雅琼,沈海蓉,张武忠. 华东电力. 2014(09)
[9]企业财务共享服务中心建设的风险与控制研究[J]. 吴一平. 商业会计. 2014(12)
[10]大数据时代集团财务共享问题探讨[J]. 隋玉明. 财会月刊. 2014(09)
硕士论文
[1]中国人民财产保险X省分公司财务共享服务模式应用研究[D]. 孔威鉴.吉林财经大学 2018
[2]财务共享服务模式在我国金融保险企业中的应用[D]. 邹丽婵.广东财经大学 2018
[3]A商业银行财务共享服务风险管理研究[D]. 王怡.安徽大学 2018
[4]W公司财务共享服务中心内部控制研究[D]. 李阳.华东理工大学 2018
[5]中国人保财险财务共享服务中心建设研究[D]. 丁兆伟.山东财经大学 2017
[6]财务共享模式下内部控制问题研究[D]. 刘莉.山东工商学院 2017
[7]HS公司财务共享服务实施问题及对策研究[D]. 曹瑾娴.湘潭大学 2017
[8]财务共享服务中心的内部控制体系构建[D]. 孙曌君.首都经济贸易大学 2017
[9]中国人民财产保险股份有限公司财务共享服务中心建设优化研究[D]. 王囡囡.山东财经大学 2017
[10]财务共享中心内部控制的研究[D]. 许可.天津财经大学 2017
本文编号：3269038
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