PICC财务共享服务成效分析及优化研究
发布时间：2021-09-02 13:42
21世纪以来中国经济全球化水平不断提高,对外开放政策的实施促进中国企业在国际舞台上崭露头角。近些年来,中国企业更是一跃成为国际市场中的主流。为了更迅速的占领国际市场,本土企业以集团化的形式扩大企业规模。企业规模的迅速扩张促使经营管理模式的革新,财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,改革迫在眉睫。企业财务管理需要通过模式优化来提高业务处理效率,从而适应企业发展。另外,全球信息技术发展日新月异,“云计算”、“大数据”理念的提出为财务模式转型提供了技术支持。在内因外因的共同促进下,财务共享服务模式应运而生。新型财务模式一经提出在全球范围内引发讨论热潮,经过三十多年的研究与实践,中兴通讯作为第一个建立财务共享服务中心的国内企业,于2005年率先完成了财务共享服务中心的建设工作。国内众多大型集团纷纷效仿,PICC就是其中一员。PICC是中国内地大型财产保险公司,随着企业不断深化改革,传统模式下的财务系统早已无法适应现阶段的公司规模。集团对财务系统中的会计核算、财务管理提出了更高的发展要求。2011年集团开始建立财务共享服务中心,自上而下推动财务共享模式的革新,将建立并不断完善财务共享模式作为集...
【文章来源】：广东工业大学广东省
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
文章结构图
第一章绪论7图1-2研究方法图Figure1-2ResearchMethod1.4可能的创新点及不足1.4.1可能的创新点论文以PICC保险公司财务共享模式下的业务流程管理研究为重点，首先分析了财务绩效的提升，通过横向纵向对比来说明了PICC与CPIC两家保险公司在建立共享中心前后的绩效比较，具体从战略、质量、效率、成本四个方面进行阐述说明。由于财务共享模式在中国的发展处于起步阶段，关于财务共享模式的研究还是以如何建立财务共享服务中心为切入点，主要研究内容是针对传统财务模式的流程再造研究。针对现有模式下的流程管理研究还相对欠缺。PICC保险公司作为率先完成财务共享服务中心建立的大型集团企业，前期流程设计建设已经相对完善，主要面临的问题是需要在日常财务工作中进行流程优化，并非是重新设计流程。论文在流程再造理论的基础上，保留企业在日常经营过程中与财务业务处理适应的流程设计，针对已暴露出的财务问题修改意见。论文是在实践过程中发现问题，结合相关理论知识解决问题，并且结合现阶段PICC的成功案例，总结得出相应的经验启示。论文最后为保险行业建设共享中心提供了推文献研究法案例分析法1、研究背景2、文献综述/理论基础3、企业概况实地调研法比较分析法实地调研法案例分析法经验总结法案例分析法1、传统财务模式缺陷分析2、PICC的保险公司建立财务共享服务成效分析1、PICC保险公司财务共享模式下业务流程介绍2、业务流程出现的问题1、财务共享模式下流程管理优化建议措施2、企业财务共享模式经验推广
第三章PICC财务共享服务案例介绍253.3PICC财务共享中心业务流程财务流程管理是保证财务共享服务中心能否高效运行的重要条件，流程设计作为财务共享模式建设过程中的骨干搭建工作，是建设工作的重中之重。企业应从集团战略布局出发，综合分析现阶段财务管控状况，设计出与企业未来发展目标相适应的财务流程。首先，企业需要以现有财务流程作为流程设计基础，进一步细化财务处理流程。财务流程设计还需要企业各部门共同参与其中，流程设计者应该下沉到基层的各个部门中，积极主动与成员分公司的财务人员和业务人员进行广泛且深入的探讨，万万不可闭门造车，照搬其他企业的成功案例。PICC在2011年4月开始探索财务共享服务模式，是中国大陆较早进行财务管理模式转型的大型企业。PICC财务共享中心的业务流程主要以费用报销、应收保费、总账管理、资金管理为主。图3-3是PICC财务共享服务中心主要业务图。图3-3PICC财务共享服务中心主要业务流程Figure3-3MainBusinessProcessofPICCFinancialSharingServiceCenter3.3.1费用报销业务流程PICC作为保险行业的龙头企业，集团涉及的业务范围非常广，集团的业务人员数量庞大，因此费用报销业务是企业日常财务工作中最繁杂庞大的一部分。PICC将费用业务流程费用报销流程应收保费流程资金管理流程总账管理流程
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑类企业集团资金集中管理模式研究[J]. 朱笑煜. 财会学习. 2018(09)
[2]试论国有企业资金集中管理的利弊分析及优化建议[J]. 方芳. 财会学习. 2018(03)
[3]大数据时代煤炭上市公司财务共享服务中心构建[J]. 吕靖烨,王婷. 会计之友. 2018(03)
[4]财务共享服务中心管理模式优化探讨[J]. 孙义. 现代营销(下旬刊). 2017(12)
[5]财务共享服务与企业管理研究[J]. 吴晓晨. 财会学习. 2018(01)
[6]企业资金集中管理的关键点及控制措施[J]. 张晓洲. 财会研究. 2017(12)
[7]财务共享服务中心的必要性和紧迫性分析[J]. 曾雨露. 企业改革与管理. 2017(16)
[8]中小企业财务共享服务的可行性[J]. 种莳泠. 中外企业家. 2017(23)
[9]大数据下基于财务共享服务模式的A集团资金管理[J]. 程平,万家盛. 会计之友. 2017(06)
[10]财务业务一体化视角下企业财务流程优化[J]. 刘丽丽,毛庆. 财会通讯. 2016(17)
硕士论文
[1]财务共享服务在中国的应用研究[D]. 年瑞丰.财政部财政科学研究所 2012
[2]财务共享服务本土化研究[D]. 李耀峰.西安建筑科技大学 2012
本文编号：3379116
【文章来源】：广东工业大学广东省
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
文章结构图
第一章绪论7图1-2研究方法图Figure1-2ResearchMethod1.4可能的创新点及不足1.4.1可能的创新点论文以PICC保险公司财务共享模式下的业务流程管理研究为重点，首先分析了财务绩效的提升，通过横向纵向对比来说明了PICC与CPIC两家保险公司在建立共享中心前后的绩效比较，具体从战略、质量、效率、成本四个方面进行阐述说明。由于财务共享模式在中国的发展处于起步阶段，关于财务共享模式的研究还是以如何建立财务共享服务中心为切入点，主要研究内容是针对传统财务模式的流程再造研究。针对现有模式下的流程管理研究还相对欠缺。PICC保险公司作为率先完成财务共享服务中心建立的大型集团企业，前期流程设计建设已经相对完善，主要面临的问题是需要在日常财务工作中进行流程优化，并非是重新设计流程。论文在流程再造理论的基础上，保留企业在日常经营过程中与财务业务处理适应的流程设计，针对已暴露出的财务问题修改意见。论文是在实践过程中发现问题，结合相关理论知识解决问题，并且结合现阶段PICC的成功案例，总结得出相应的经验启示。论文最后为保险行业建设共享中心提供了推文献研究法案例分析法1、研究背景2、文献综述/理论基础3、企业概况实地调研法比较分析法实地调研法案例分析法经验总结法案例分析法1、传统财务模式缺陷分析2、PICC的保险公司建立财务共享服务成效分析1、PICC保险公司财务共享模式下业务流程介绍2、业务流程出现的问题1、财务共享模式下流程管理优化建议措施2、企业财务共享模式经验推广
第三章PICC财务共享服务案例介绍253.3PICC财务共享中心业务流程财务流程管理是保证财务共享服务中心能否高效运行的重要条件，流程设计作为财务共享模式建设过程中的骨干搭建工作，是建设工作的重中之重。企业应从集团战略布局出发，综合分析现阶段财务管控状况，设计出与企业未来发展目标相适应的财务流程。首先，企业需要以现有财务流程作为流程设计基础，进一步细化财务处理流程。财务流程设计还需要企业各部门共同参与其中，流程设计者应该下沉到基层的各个部门中，积极主动与成员分公司的财务人员和业务人员进行广泛且深入的探讨，万万不可闭门造车，照搬其他企业的成功案例。PICC在2011年4月开始探索财务共享服务模式，是中国大陆较早进行财务管理模式转型的大型企业。PICC财务共享中心的业务流程主要以费用报销、应收保费、总账管理、资金管理为主。图3-3是PICC财务共享服务中心主要业务图。图3-3PICC财务共享服务中心主要业务流程Figure3-3MainBusinessProcessofPICCFinancialSharingServiceCenter3.3.1费用报销业务流程PICC作为保险行业的龙头企业，集团涉及的业务范围非常广，集团的业务人员数量庞大，因此费用报销业务是企业日常财务工作中最繁杂庞大的一部分。PICC将费用业务流程费用报销流程应收保费流程资金管理流程总账管理流程
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑类企业集团资金集中管理模式研究[J]. 朱笑煜. 财会学习. 2018(09)
[2]试论国有企业资金集中管理的利弊分析及优化建议[J]. 方芳. 财会学习. 2018(03)
[3]大数据时代煤炭上市公司财务共享服务中心构建[J]. 吕靖烨,王婷. 会计之友. 2018(03)
[4]财务共享服务中心管理模式优化探讨[J]. 孙义. 现代营销(下旬刊). 2017(12)
[5]财务共享服务与企业管理研究[J]. 吴晓晨. 财会学习. 2018(01)
[6]企业资金集中管理的关键点及控制措施[J]. 张晓洲. 财会研究. 2017(12)
[7]财务共享服务中心的必要性和紧迫性分析[J]. 曾雨露. 企业改革与管理. 2017(16)
[8]中小企业财务共享服务的可行性[J]. 种莳泠. 中外企业家. 2017(23)
[9]大数据下基于财务共享服务模式的A集团资金管理[J]. 程平,万家盛. 会计之友. 2017(06)
[10]财务业务一体化视角下企业财务流程优化[J]. 刘丽丽,毛庆. 财会通讯. 2016(17)
硕士论文
[1]财务共享服务在中国的应用研究[D]. 年瑞丰.财政部财政科学研究所 2012
[2]财务共享服务本土化研究[D]. 李耀峰.西安建筑科技大学 2012
本文编号：3379116
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