提升中国人寿核心竞争力途径研究

发布时间：2021-09-07 01:10

　　中国人寿长期以来一直占据中国寿险市场主导地位。伴随着中国经济的快速增长,中国人寿面对着来自国际与国内实力雄厚、技术先进、经验丰富的保险公司的激烈竞争,呈现出市场份额不断下滑,保费增长缓慢的势头。要牢牢巩固市场领先地位,中国人寿就必须转变粗放式的增长方式,不断提升公司的核心竞争力,争取把公司打造成国际一流的寿险公司。核心竞争力将改变企业传统的经营观念,即企业不再过分关注市场份额,而是重点关注市场价值,不再过分强调垂直一体化,而强调将产品研发与保险服务提供予以内部化、销售外部化。总体来看,未来保险企业间的竞争主要呈现为核心竞争力的竞争。本文把将中国人寿打造成为一个国际一流寿险公司作为本文的出发点,运用核心竞争力的理论对中国人寿加以分析。本文首先对企业核心竞争力的定义、属性以及一般构成要素进行了分析,并根据保险企业的特点进一步分析了保险企业核心竞争力的构成要素,并得出保险企业核心竞争力构成要素为：产品创新、市场开拓维护、整体风险控制、组织学习、企业文化五大要素；这五大要素间相互作用机制是：产品创新能力是培育核心竞争力的基础推动力,市场开拓和维护能力是培育核心竞争力的关键拉动力,组织学习能力是... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

中国人寿公司治理结构

一该方案是以人力资源为各要素的基础，在此基础上以产品创新能力为推动力、以市场拓展和维护能力为拉动力、组织学习能力为内在动力、企业文化为养分、整体风险管控能力为保障(如图5.1)。...产品创新能力 力 力力力力力力 客客客客客客客客客客客客 客客户管理理 市市场开拓能力 力 力力力力力力力力力力力力 ...........................渠道创新和冲突管理 理诚诚诚诚诚诚诚诚诚诚诚诚 诚诚信文化化 企企业文化 化 化服务文化化 组组织学习力 力 ...整体风险控制力 力 蘸蘸薰薰翼摹鬓翼馨薰馨馨 途径人寿核心竞争力提升的中国图5.1提升中国人寿核心竞争力的途径5.1提升人力资源管理意识和水平第四章中我们分析了中国人寿保险公司的现状，发现其在产品创新能力方面由于长期以来不重视等原因缺少能设计出适应市场需求并且适应本公司风险控制要求的保险产品。在市场开拓能力和企业文化方面，山于盲目强调保费的收入，使员工缺乏归属感等原因，造成优秀人刁‘的大量流失。而员工的基本素质更是组织学习能力提高的基础。企业在投资和风险管控方面也需要专门的人才一来支持。


本文编号：3388551