中国人保财险新疆分公司发展战略研究

发布时间：2021-10-21 20:14

　　随着经济的迅速发展和社会的持续进步,保险业的地位越来越突出,其市场竞争也愈加激烈。作为新疆市场上最大的财产保险公司,中国人保财险新疆分公司不可避免地受到了来自各方面的挑战,市场份额稳中不进,综合成本居高不下。本文依据企业战略管理的经典理论,在导师课题?PICC员工信用管理信息系统开发与应用?的资助下,在对新疆财产保险市场进行深入分析的基础上,结合公司的具体情况,得出中国人保财险新疆分公司的发展战略以及相应举措,以期能增加市场份额和增强获利能力,扩大公司在新疆财产保险市场上的影响力和竞争力。本文首先对中国人保财险新疆分公司所处的包括宏观经济环境、行业竞争环境和行业供需情况等外部环境进行深入地分析与评价,总结出公司面临的外部机会与威胁,并建立外部因素评价矩阵（EFE）。其次,对公司的内部环境进行了分析,主要包括对企业所属资源及运用资源的能力的分析,在此基础上得出公司的内部优势和劣势,并建立相应的内部因素评价矩阵（IFE）。在以上分析的基础上,运用SWOT矩阵、QSPM矩阵等方法,指出核心能力指导下的差异化战略是公司发展战略的必然选择。在战略实施方面,提出发展企业核心能力,实行产品差异化、服... 

【文章来源】：新疆大学新疆维吾尔自治区 211工程院校

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路及研究内容
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究内容
    1.3 相关文献综述
    1.4 研究方法及技术路线图
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线图
2 企业战略管理相关理论
    2.1 战略和企业战略
        2.1.1 战略
        2.1.2 企业战略
        2.1.3 企业战略管理
    2.2 企业战略理论研究
        2.2.1 企业战略的层次
        2.2.2 常见的企业发展战略
    2.3 企业战略管理的一般过程
        2.3.1 战略制定
        2.3.2 战略实施
        2.3.3 战略评价
3 中国人保财险新疆分公司概况
    3.1 中国人保财险简介
    3.2 中国人保财险新疆分公司概况
4 公司外部环境分析与评价
    4.1 宏观环境分析
        4.1.1 经济环境
        4.1.2 政治法律环境
        4.1.3 社会及文化环境
        4.1.4 技术环境
    4.2 行业竞争环境分析
        4.2.1 潜在进入者的威胁
        4.2.2 替代品的威胁
        4.2.3 投保人的议价能力
        4.2.4 供应商的议价能力
        4.2.5 现有竞争者的竞争
    4.3 保险业需求与供给情况分析
        4.3.1 市场需求分析
        4.3.2 市场供给分析
    4.4 公司的外部机会与威胁
        4.4.1 外部机会
        4.4.2 外部威胁
    4.5 外部环境综合评价
        4.5.1 外部因素评价矩阵（EFE）的原理
        4.5.2 层次分析法
        4.5.3 运用层次分析法确定权重
        4.5.4 外部环境综合评价
5 公司内部环境分析与评价
    5.1 品牌、形象状况
    5.2 产品和客户状况
    5.3 人力资本状况
    5.4 企业管理与组织架构状况
    5.5 经营状况
    5.6 公司现行发展战略
    5.7 公司的内部优势与劣势
        5.7.1 内部优势
        5.7.2 内部劣势
    5.8 内部环境综合评价
        5.8.1 内部因素评价矩阵（IFE）的原理
        5.8.2 运用层次分析法确定权重
        5.8.3 内部环境综合评价
6 公司发展战略的产生、选择与实施
    6.1 公司长期发展目标的确定
    6.2 发展战略的产生
        6.2.1 发展战略的产生方法--SWOT分析法
        6.2.2 发展战略的产生
    6.3 发展战略的选择
        6.3.1 发展战略的定量评价方法—QSPM矩阵法
        6.3.2 发展战略的选择
    6.4 新战略与公司现行发展战略的比较
    6.5 公司发展战略指导下的具体发展策略
        6.5.1 多措并举、提升企业核心能力
        6.5.2 产品差异化策略
        6.5.3 服务差异化策略
        6.5.4 营销差异化策略
7 结论与建议
    7.1 结论
    7.2 建议
    7.3 研究的不足之处
参考文献
附录
攻读硕士期间科研工作情况
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]产品差异化、竞争强度与企业R&D策略分析[J]. 何慧爽.  科学学研究. 2010(09)
[2]浅析我国金融业分业经营向混业经营的过渡[J]. 岳红池.  黑龙江省政法管理干部学院学报. 2010(07)
[3]基于制度理论的企业非相关多元化与绩效关系研究[J]. 刘明坤.  商业研究. 2010(07)
[4]我国保险业对外开放进程中的SCP分析[J]. 杨明华,王彬.  工业技术经济. 2009(08)
[5]企业核心能力的比较知识优势观[J]. 韩新伟.  科技管理研究. 2009(07)
[6]论我国企业多元化经营的优缺点及实现[J]. 刘勇.  现代经济信息. 2009(11)
[7]中国保险业现代化评价指标体系初探[J]. 王力,盛逖.  保险研究. 2009(01)
[8]并购中目标企业选择决策:基于AHP的分析[J]. 张桂玲,王林江.  财会月刊. 2009(02)
[9]竞争的层次性与可竞争要素差异化战略——基于波特通用竞争战略缺陷之改进和拓展的新竞争战略[J]. 张召龙.  经济与管理研究. 2007(05)
[10]保险密度预测线性回归分析法的模糊改进[J]. 陆秋君.  统计与决策. 2007(03)

博士论文
[1]燃煤发电企业发展战略及其实证分析[D]. 李济英.河海大学 2005

硕士论文
[1]建筑企业发展战略探析[D]. 刘留.首都经济贸易大学 2008
[2]中国人保财险山东省分公司竞争战略研究[D]. 陈嘉一.广西大学 2007
[3]PICC沈阳市分公司发展战略研究[D]. 高秀昆.西安理工大学 2007
[4]平安保险公司寿险业务发展战略研究[D]. 韦春华.南京理工大学 2006
[5]大庆平安财产保险公司发展战略[D]. 刘士海.哈尔滨工程大学 2006
[6]入世后中国寿险公司发展战略研究[D]. 王永奇.天津大学 2003



本文编号：3449652