华安财产保险公司湖南分公司薪酬体系优化设计

发布时间：2021-11-19 10:06

　　随着现代经济的高速发展，企业之间的竞争日趋激烈，人才成为企业发展的关键因素。薪酬体系是否具有足够的吸引力是企业招揽人才的决定性因素。因此，如何建立科学有效的薪酬体系，吸引外部优秀人才，激励、留着内部核心人才，已成为提高企业竞争力的关键因素。本论文以华安财产保险公司湖南分公司的薪酬体系存在的问题为研究对象，对如何优化设计该公司的薪酬体系进行了研究。首先，通过理论研究和国内外相关实证文献相结合，总结归纳薪酬理论及薪酬设计相关理论；其次，通过实际的调研(问卷调查)等方法，对华安财产保险公司湖南分公司薪酬体系进行分析，探究其薪酬体系存在的问题；第三，结合华安财产保险公司湖南分公司的自身情况，找出影响华安财产保险公司湖南分公司薪酬体系的因素，在对这些因素进行分析的基础上，针对该公司薪酬体系的不足，从固定薪酬、浮动薪酬、福利、非经济性薪酬这四方面对该公司的薪酬体系进行了优化设计，构建华安财产保险公司湖南分公司的薪酬激励机制；最后，结合影响公司薪酬管理的关键因素，提出了薪酬体系优化设计的保障措施。本论文的研究为华安财产保险公司湖南分公司的人力资源部门和薪酬管理部门提供参考。同时，本论文的研究成果对于... 

【文章来源】：湘潭大学湖南省

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究思路与方法
    1.4 本论文的结构安排
第2章 薪酬相关理论概述
    2.1 薪酬的概念及构成
    2.2 薪酬理论
    2.3 薪酬设计理论
第3章 华安财产保险公司湖南分公司薪酬体系现状分析
    3.1 公司概况
    3.2 华安财产保险公司湖南分公司薪酬管理体系现状
        3.2.1 公司的薪酬结构
        3.2.2 公司二级机构班子成员薪酬管理
        3.2.3 公司业务拓展岗人员薪酬管理
        3.2.4 公司经营绩效考核激励方法
    3.3 公司薪酬体系存在的问题
第4章 华安财产保险公司湖南分公司薪酬体系优化设计构建
    4.1 薪酬设计原则
    4.2 薪酬体系设计思路
    4.3 薪酬体系设计流程
    4.4 薪酬体系设计
        4.4.1 固定工资
        4.4.2 浮动工资
        4.4.3 福利
        4.4.4 津贴
        4.4.5 非经济性报酬
第5章 薪酬体系实施的保障措施
    5.1 提高人力资源管理水平，规范制度建设
    5.2 建立健全薪酬制度
    5.3 做好员工宣传沟通及薪酬培训工作
    5.4 完善绩效考核申诉制度
    5.5 建立薪酬体系的动态调整机制
    5.6 高层领导参与和支持
结论
参考文献
附录 A：员工薪酬满意度调查表
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]高管权力与企业薪酬变动的非对称性[J]. 方军雄.  经济研究. 2011(04)
[2]竞争战略与薪酬体系匹配对企业绩效的影响[J]. 李军,潘澍之.  湖南师范大学社会科学学报. 2010(05)
[3]保险业高管薪酬激励长效机制建构研究[J]. 杨文生,张艳.  保险研究. 2010(07)
[4]职工激励、工资刚性与企业绩效——基于国有非上市公司的经验证据[J]. 陈冬华,范从来,沈永建,周亚虹.  经济研究. 2010(07)
[5]保险代理人薪酬设计的问题分析[J]. 李君.  现代经济信息. 2009(12)
[6]我国上市公司高管的薪酬存在粘性吗?[J]. 方军雄.  经济研究. 2009(03)
[7]我国银行类上市公司薪酬激励实证研究[J]. 晋静静.  金融经济. 2008(14)
[8]“友邦保险”的薪酬策略及其借鉴[J]. 李麒.  市场周刊(理论研究). 2008(06)
[9]中国商业银行薪酬激励机制及效率增进[J]. 连太平.  广东金融学院学报. 2008(03)
[10]浅论国有商业银行薪酬体系的塑造[J]. 李心婳,梁泉生.  时代经贸. 2007(S9)



本文编号：3504819