徽茶产业整合视角中的“谢裕大”商业模式研究

发布时间：2021-08-09 00:38

　　“十三五”伊始,我国便进入了经济发展新常态,农业现代化也成为全国经济发展新的增长点之一;作为现代农业的重要组成部分,茶叶产业也将步入新的发展阶段。安徽作为全国重点产茶省,茶叶品牌繁多,茶企数量众多,然而从总体上看,多数茶企规模散小,管理落后,缺乏现代经营理念,商业模式趋于简单、朴实,产业结构趋于单一化,以至徽茶总体市场价值远不及普洱、龙井等,徽茶产业面临发展困境。进行商业模式转型和创新,适应农业发展的节奏,成为众多安徽茶企亟需解决的问题。基于“徽茶”产业整合视角的茶企商业模式研究,更是成为了一个新课题。本文选取安徽龙头茶企谢裕大茶叶股份有限公司（以下简称“谢裕大”）作为研究对象,基于徽茶产业整合的视角,从商业模式的整合性定义出发,借鉴Osterwalder（2005）的九要素模型,分析“谢裕大”的战略逻辑、营运逻辑和盈利逻辑,以及“谢裕大”商业模式对于企业价值创造的影响,提炼、总结出其商业模式是一种基于徽茶产业整合的战略思路,依托形成的产业网开拓徽茶市场,传递价值,最终实现利润增长的体系。在“谢裕大”现有商业模式下,企业价值会计表现良好;其净资产收益率与销售净利率总体呈上升趋势,杜邦体... 

【文章来源】：安徽工业大学安徽省

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

012-2015“谢裕大”整体毛利率与净利率水平示意图

012-2015“谢裕大”收入与净利润示意图

徽茶产业链示意图

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于传统文化背景下的吴裕泰茶叶商业模式研究[J]. 刘静.  福建茶叶. 2016(05)
[2]商业模式影响企业财务绩效的传导机理——基于利益相关者理论的解释框架[J]. 刘子怡.  新会计. 2016(02)
[3]商业模式创新及其会计思考[J]. 张学军.  中国总会计师. 2015(10)
[4]基于新型商业模式的云会计应用探讨[J]. 刘琦.  财会通讯. 2014(22)
[5]探创茶企新商业模式[J]. 宁创.  宁波经济(财经视点). 2014(06)
[6]茶企商业模式创新六步法[J]. 陈石平.  销售与市场(管理版). 2014(04)
[7]江西绿茶TIBOPS模式的产业整合——江西茶产业整合探析[J]. 蒋小钰.  科技广场. 2013(11)
[8]商业模式创新对企业会计处理的影响[J]. 焦爱华.  财经界(学术版). 2013(14)
[9]企业商业模式及其财务绩效研究——以星巴克与85度C为例[J]. 容少华,冯巧玲.  财务与会计(理财版). 2013(05)
[10]基于利益相关者交易结构的商业模式理论[J]. 魏炜,朱武祥,林桂平.  管理世界. 2012(12)

博士论文
[1]商业模式、财务战略与企业价值[D]. 王东升.山西财经大学 2016



本文编号：3331000