传统产业集群企业区域价值链市场势力塑造路径

发布时间：2022-12-17 23:27

　　本文对传统产业集群企业如何塑造区域价值链（RVC）市场势力的路径和方法进行研究,以中国南珠产业集群企业为案例,归纳、总结出传统产业集群企业在RVC市场势力塑造过程中的企业家才能和战略定位、文化认同的具体特征,析取概念并建立了"企业家才能"和"文化认同"双重作用的RVC市场势力塑造和突破攻略的理论框架。研究发现,企业家才能通过战略定位实现对传统产业集群企业的RVC市场势力塑造,通过文化认同实现对市场的控制,而在此过程中技术和市场双重控制是常规手段。在数字化条件下,利用数字手段和社会资本,与全球市场建立联结也是传统产业集群企业的一大特色。"企业家才能"和"文化认同"策略是传统产业集群企业获取RVC市场势力并成功充当国际主导企业的关键因素,发展中国家的企业可立足以文化认同为基础的RVC市场势力塑造与传递机制来驱动价值链延伸。 

【文章页数】：15 页

【文章目录】：
0引言
1 理论回顾与问题提出
    1.1 理论回顾
    1.2 问题的提出
    1.3 理论命题
        1.3.1 市场势力与战略定位
        1.3.2 企业家才能与战略定位
        1.3.3 文化认同与市场势力
        1.3.4 市场势力获取途径与控制手段
2 研究方法与研究设计
    2.1 案例研究对象选择
    2.2 资料获取
    2.3 案例简介
3 案例分析与命题验证
    3.1 研究过程与概念析取
    3.2 RVC延伸特点与市场势力
    3.3 战略定位与市场势力的关系
    3.4 企业家才能与战略定位的关系
    3.5 文化认同策略与市场势力的关系
    3.6 市场势力获取途径与控制手段
4 理论构建
5 结论与启示


【参考文献】：
期刊论文
[1]中美经贸摩擦与中国-东盟区域价值链的体系构建[J]. 胡艺,沈铭辉.  云南社会科学. 2019(05)
[2]全球价值链中的绿色治理——南北国家的地位调整与关系重塑[J]. 周亚敏.  外交评论(外交学院学报). 2019(01)
[3]区域贸易协定规则特点、深度与价值链贸易关系研究[J]. 李艳秀.  经济学家. 2018(07)
[4]中国产业主导的“一带一路”区域价值链构建研究[J]. 陈健,龚晓莺.  财经问题研究. 2018(01)
[5]区域经济发展:全球价值链与国家价值链的不同效应[J]. 崔向阳,袁露梦,钱书法.  经济学家. 2018(01)
[6]探索式学习、利用式学习与新生态系统——基于IMAX公司组织成长策略的案例研究[J]. 张晓微,赵宇楠,井润田.  管理案例研究与评论. 2017(06)
[7]TPP、亚太区域价值链重构及对中国的影响[J]. 阙登峰,肖汉雄,卓丽洪,杨丹辉.  经济与管理研究. 2017(01)
[8]从霍氏文化维度理论看中西文化行为的差异[J]. 姜艳.  理论月刊. 2013(08)
[9]基于资源演化的跨国公司在华合资企业控制权的动态配置——科隆公司的案例研究[J]. 崔淼,欧阳桃花,徐志.  管理世界. 2013(06)
[10]从霍夫斯泰德的文化维度模型看中美文化差异[J]. 赖红玲,王电建.  语文学刊(外语教育教学). 2012(07)

博士论文
[1]企业网络、企业能力与集群企业升级：理论分析与实证研究[D]. 田家欣.浙江大学 2008



本文编号：3720861