建设项目组织知识重用机制研究
发布时间：2023-10-19 19:30
当前,我国“十三五”规划(2016-2020年)的要求和中国经济“新常态”对建筑行业提出了升级转型发展的新要求。知识经济时代中重要的管理科学理论——知识管理,将在我国建筑行业转型升级阶段发挥越来越重要的作用。知识重用是知识管理的重要组成部分,尽管行业内很多企业如中海地产、万科集团也很重视知识重用,采取了各种措施促使员工进行知识重用,然而,行业内企业的知识重用仍然存在问题,其中缺乏良好的知识重用运行机制是最重要的问题之一。本研究旨在通过对行业先进企业在知识重用方面的先进经验的总结与存在问题的进一步探索,结合行业各种类型的企业及建设项目实施各个阶段的知识重用现状与特点,在确定知识重用影响因素的基础上,建立建设项目组织知识重用运行机制,帮助建设项目组织实现知识的充分利用,达到提高项目和企业效率,提升项目价值的效果。首先,本文通过结构性文献研究分析了知识管理和知识重用理论发展及其在行业的应用现状,为了在建设项目组织知识重用现状和障碍方面进一步深入,本研究和建设项目典型组织中经验丰富的从业人员进行了深入访谈,建设项目组织知识重用的障碍可以归结为缺乏一个良好的知识重用运行机制。接着,本文在确定知识...
【文章页数】：122 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容和技术路线
2 理论研究
2.1 建设项目和建设项目组织
2.2 知识和知识管理
2.2.1 知识和项目学习
2.2.2 知识管理
2.3 知识重用
2.3.1 知识重用的情境和活动
2.3.2 知识重用的维度
2.3.3 项目知识的行为应用
2.4 本章小结
3 访谈调查和研究
3.1 访谈调查目的与对象
3.1.1 访谈调查目的
3.1.2 访谈调查对象
3.2 访谈调查框架与内容
3.3 访谈结果
3.3.1 知识管理和知识重用意识和兴趣分析
3.3.2 知识重用现状分析
3.3.3 知识重用障碍分析
3.3.4 企业维度和项目实施项目维度的知识重用
3.4 本章小结
4 基于因素的建设项目组织知识重用机制设计框架
4.1 知识重用机制的运行环境——基本模式
4.1.1 组织的知识库
4.1.2 构建建设项目组织知识重用基本模式
4.2 知识重用机制的重要基础——影响因素及相应实施要求
4.3 知识重用机制的运作动力——知识重用PUSH-PULL模式
4.4 知识重用机制的具体实现——企业和项目维度的知识重用措施
4.5 知识重用机制的总体设计框架
4.6 本章小结
5 知识重用影响因素分析
5.1 知识重用流程
5.2 知识重用要素
5.3 知识重用要素和知识管理要素
5.4 知识重用因素分类
5.5 影响知识重用的理论因素
5.5.1 技术方面的因素
5.5.2 组织方面的因素
5.5.3 社会方面的因素
5.6 二次访谈
5.6.1 访谈目的与设计
5.6.2 访谈结果
5.7 知识重用影响因素及其实施要求
5.8 知识重用影响因素重要性分析
5.9 本章小结
6 建设项目组织知识重用机制的建立
6.1 建设项目组织知识重用PUSH-PULL模式
6.2 企业维度的知识重用措施
6.2.1 企业维度知识重用基本措施
6.2.2 房地产开发企业
6.2.3 建筑设计企业
6.2.4 施工企业
6.3 项目维度的知识重用措施
6.3.1 决策阶段
6.3.2 实施阶段
6.3.3 运行阶段
6.4 知识重用机制的讨论
6.4.1 技术类因素的知识重用措施分析
6.4.2 组织类因素的知识重用措施分析
6.4.3 社会类因素的知识重用措施分析
6.5 本章小结
7 案例分析
7.1 项目概况
7.2 项目知识重用状况及要求达标程度（因素及要求）
7.3 项目知识重用动力分析（PUSH-PULL结合项目组织框架）
7.4 基于企业识别的项目知识重用分析（详细阐释施工企业具体措施的适用性，比阶段更宏观）
7.5 基于阶段识别的项目知识重用分析（分设计、施工阶段阐述知识重用措施）
7.6 本章小结
8 结论
致谢
参考文献
附录
A. 访问提纲
B. 访问名单
C. 专家打分表
D. 作者在攻读学位期间发表的论文目录
本文编号：3855263
【文章页数】：122 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容和技术路线
2 理论研究
2.1 建设项目和建设项目组织
2.2 知识和知识管理
2.2.1 知识和项目学习
2.2.2 知识管理
2.3 知识重用
2.3.1 知识重用的情境和活动
2.3.2 知识重用的维度
2.3.3 项目知识的行为应用
2.4 本章小结
3 访谈调查和研究
3.1 访谈调查目的与对象
3.1.1 访谈调查目的
3.1.2 访谈调查对象
3.2 访谈调查框架与内容
3.3 访谈结果
3.3.1 知识管理和知识重用意识和兴趣分析
3.3.2 知识重用现状分析
3.3.3 知识重用障碍分析
3.3.4 企业维度和项目实施项目维度的知识重用
3.4 本章小结
4 基于因素的建设项目组织知识重用机制设计框架
4.1 知识重用机制的运行环境——基本模式
4.1.1 组织的知识库
4.1.2 构建建设项目组织知识重用基本模式
4.2 知识重用机制的重要基础——影响因素及相应实施要求
4.3 知识重用机制的运作动力——知识重用PUSH-PULL模式
4.4 知识重用机制的具体实现——企业和项目维度的知识重用措施
4.5 知识重用机制的总体设计框架
4.6 本章小结
5 知识重用影响因素分析
5.1 知识重用流程
5.2 知识重用要素
5.3 知识重用要素和知识管理要素
5.4 知识重用因素分类
5.5 影响知识重用的理论因素
5.5.1 技术方面的因素
5.5.2 组织方面的因素
5.5.3 社会方面的因素
5.6 二次访谈
5.6.1 访谈目的与设计
5.6.2 访谈结果
5.7 知识重用影响因素及其实施要求
5.8 知识重用影响因素重要性分析
5.9 本章小结
6 建设项目组织知识重用机制的建立
6.1 建设项目组织知识重用PUSH-PULL模式
6.2 企业维度的知识重用措施
6.2.1 企业维度知识重用基本措施
6.2.2 房地产开发企业
6.2.3 建筑设计企业
6.2.4 施工企业
6.3 项目维度的知识重用措施
6.3.1 决策阶段
6.3.2 实施阶段
6.3.3 运行阶段
6.4 知识重用机制的讨论
6.4.1 技术类因素的知识重用措施分析
6.4.2 组织类因素的知识重用措施分析
6.4.3 社会类因素的知识重用措施分析
6.5 本章小结
7 案例分析
7.1 项目概况
7.2 项目知识重用状况及要求达标程度（因素及要求）
7.3 项目知识重用动力分析（PUSH-PULL结合项目组织框架）
7.4 基于企业识别的项目知识重用分析（详细阐释施工企业具体措施的适用性，比阶段更宏观）
7.5 基于阶段识别的项目知识重用分析（分设计、施工阶段阐述知识重用措施）
7.6 本章小结
8 结论
致谢
参考文献
附录
A. 访问提纲
B. 访问名单
C. 专家打分表
D. 作者在攻读学位期间发表的论文目录
本文编号：3855263
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/3855263.html