房地产开发企业财务内部控制探讨

发布时间：2024-03-21 05:01

　　房地产开发企业通常项目周期较长,涉及资金金额庞大,加上近年来国家对房地产市场的调控力度加大,企业经营中存在的不确定性因素增加,企业所面临的财务风险也更为巨大,加强企业财务内部控制已经成为实现企业可持续健康稳定发展的必然趋势。

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【文章目录】：
一、改善财务内控环境
二、规范财务内控活动
    (一)加强资金统筹管控，建立资金集中结算中心
    (二)建立财务委派制度，促进财务人员职能转型
    (三)强化成本控制约束，做好成本精细化管理工作
    (四)做好税务筹划工作，提升整体经营效益水平
三、加强财务内控风险防控
四、健全财务内控监管机制
五、强化内部沟通与交流
六、结语



本文编号：3933866